Diseño y Construcción de una Línea de Transmisión de Energía Eléctrica entre las Subestaciones Tolúviejo - Pasacaballos - Bolívar de 220 kV de Tensión por la Empresa D.A.F. Ingeniería S:A.S. en los Departamentos de Sucre y Bolívar

Abstract

En este proyecto se lleva a cabo la organización de la gestión de proyectos para el diseño y construcción de la reconfiguración de la línea entre subestaciones Toluviejo - Pasacaballos- Bolívar a 220kV por la compañía DAF Ingeniería SAS para su cliente Grupo de Energía de Bogotá GEB quien fue el ganador de la convocatoria UPME 05 -2021 realizada por la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME) dentro del plan de expansión del sistema interconectado nacional SIN. La participación en este proyecto surge con el objetivo aumentar las ganancias anuales por medio de fomentar la participación en proyectos nacionales de líneas de transmisión, lo anterior permite abordar una problemática de la compañía DAF Ingeniería SAS. Con la decisión de incursionar en este mercado por medio de este proyecto se procedió a establecer su viabilidad económica y a definir como objetivos de este las líneas base de alcance, tiempo, costo y calidad, enmarcadas dentro de los planes de gestión generados conforme a las áreas del conocimiento establecidas del Project Management Institute PMI.

In this project, we develop the organization of the project management for the design and construction of the reconfiguration line between the electric substations Toluviejo - Pasacaballos-Bolívar at 220kV by the company DAF Ingeniería SAS for the client Grupo de Energía de Bogotá. "GEB” was the winner of the UPME 05 -2021 a public tender made by the Mining and Energy Planning Unit (UPME) within the expansion plan of the SIN national interconnected system. Participation in this project come up with the objective of increasing annual profits by boosting participation in national transmission line projects, which allows to tackle an issue of the company DAF Ingeniería SAS. With the decision to venture into this market through this project, its economic viability was established, and the baselines of scope, time, cost, and quality were defined as objectives, framed within the management plans generated according to the areas of knowledge established by the Project Management Institute PMI.