Consultoría para Mejorar la Prestación del Servicio de Acueducto Barrio Marsella – Bogotá

Abstract

Bogotá D.C., es una ciudad con gran déficit en infraestructura y mantenimiento de ésta,como lo es las redes de acueducto, dada esta necesidad de saneamiento básico en elBarrio Marsella, localizado en el sur occidente, se planteó el proyecto de renovación deredes, enfocando como primera instancia en los estudios y diseños, el proyecto deconsultoría se analizó a través del proceso de gerencia de proyectos, usando principal‐mente la orientación de la guía del estándar PMBOK para organizar la gestión delproyecto, los documentos precontractuales con lo cual se establecieron las necesidadesdel proyecto, se estructuró su solución y se determinó su viabilidad.

Bogotá D.C., is a city with a great deficit in infrastructure and maintenance of this, as it is the aqueduct networks, given this need for basic sanitation in the Marseille neighborhood, located in the south west, the network renovation project was proposed, focusing as a first instance on the studies and designs, the consulting project was analyzed through the project management process, mainly using the guidance of the PMBOK standard guide to organize project management, the pre-contractual documents with which the needs of the project were established, its solution was structured and its feasibility was determined.