Interventoría Construcción y Puesta en Servicio Transformador 220/110/66 kV Subestación El Bosque

Abstract

Los procesos para realizar una adecuada gestión de los proyectos se encuentran alineados con la metodología PMBOK, los cuales con el tiempo se han convertido en la metodología más reconocida por los profesionales en gerencia de proyectos. Durante el desarrollo de esta tesis, la interventoría aplicó los contenidos de la metodología. A 1 de octubre de 2022, se ejecutó el 53% del cronograma, la gestión se ha desarrollado con las actividades a medida que sucedieron, como resultado se obtuvo, el informe de licenciamiento/permisos, requisito necesario para iniciar las obras, el informe de avance gestión ambiental que presenta una desviación de 27 días, el informe de avance de diseño y el informe de gestión de adquisiciones, que se encuentran al día.

The processes for proper project management are aligned with the PMBOK methodology, which over time have become the most recognized methodology by project management professionals. During the development of this thesis, the audit applied the contents of the methodology. As of October 1, 2022, 53% of the schedule was executed, the management has been developed with the activities as they occurred, as a result, the licensing/permits report was obtained, which is a necessary requirement to start the works, the environmental management progress report, which presents a deviation of 27 days, the design progress report and the procurement management report, which are up to date.