Diseño de Plan Estratégico para la Empresa Construcciones GV S.A.S

Abstract

La empresa Construcciones GV S.A.S., presento problemas organizacionales tales como la falta de comunicación entre áreas, deficiencia en definición y lineamientos de procedimientos técnicos, administrativos, financieros, jurídicos y ambientales para el desarrollo exitoso de los proyectos que desarrolla la compañía. Lo anterior repercutiendo en la economía de la compañía y con el propósito de mejorar esta situación surgió la necesidad de desarrollar e implementar un plan estratégico, que le permitiera tener un fortalecimiento organizacional y un nuevo posicionamiento en el mercado, el cual le permitió mejorar sus finanzas, debido a la optimización de los recursos físicos y humanos en la ejecución de los distintos proyectos de la compañía Por lo anterior en el presente proyecto se planteó un seguimiento minucioso al desarrollo del plan estratégico teniendo en cuenta todos los lineamientos contenidos en el PMBOK, el cual permitió cumplir con el objetivo de fortalecimiento de la compañía, permitiendo aumentar la rentabilidad de la organización con base en las buenas prácticas de gerencia de proyectos.

The company Construcciones GV S.A.S., presented organizational problems such as the lack of communication between areas, deficiency in definition and guidelines of technical, administrative, financial, legal and environmental procedures for the successful development of the projects developed by the company. The foregoing having an impact on the company's economy and with the purpose of improving this situation, the need arose to develop and implement a strategic plan, which would allow it to have an organizational strengthening and a new position in the market, which allowed it to improve its finances, due to the optimization of physical and human resources in the execution of the different projects of the company. For the above, in the present project, a detailed follow-up to the development of the strategic plan was proposed, taking into account all the guidelines contained in the PMBOK, the which allowed to meet the objective of strengthening the company, allowing to increase the profitability of the organization based on good project management practices.