La importancia del riesgo en la gestión de proyectos en la competencia financiera

Abstract

Debido a la deficiencia en el área del riesgo en la gestión de proyectos en sus procedimientos y procesos que requiere en cada una de las etapas: Planificar, Identificar, Analizar, Evaluar y Controlar (Guía PMBOK), es preciso destacar su importancia en la competencia financiera, que cada día está evolucionando en un mundo de globalización más competitivo para que asuman los lineamientos establecidos de los procesos de riesgo en la gestión de proyectos como parte del entorno. Aunque no es un tema nuevo, desde los años 60 se empezó con la gestión de proyectos donde el riesgo no presentaba ningún peso en su realización; hoy en día, es un área de conocimiento que representa mayor complejidad para no incurrir en un fracaso, esto requiere conocimiento metodológico y analítico para planificar, identificar, evaluar y controlar el riesgo para minimizarlo y lograr el éxito de la materialización del proyecto.

Due to deficiency in the area of risk management projects in their procedures and processes required at each stage: Plan, identify, analyze, evaluate and control, it should be noted its importance in financial competition that every day is evolving in a world's most competitive to take on the guidelines established risk processes in project management as part of the globalization environment. Although it is not a new, issue from the 60s began with project management where the risk presented no weight in its realization; now a days, it is an area of knowledge that is more complex to avoid incurring a failure, this requires methodological knowledge and analytical to plan, identify, assess and manage risk to minimize it and the success of its materialization.