Análisis del proceso de internacionalización de empresas colombianas del sector metalmecánico: Caso Fadimontajes SAS.

Abstract

El presente documento pretende sugerir la mejor ruta de internacionalización para la empresa del sector metalúrgico Fadimontajes SAS, empresa que se centra en el desarrollo y comercialización de productos industriales de alta calidad para el sector alimenticio, contando con más de 10 años en el mercado colombiano. Dentro del análisis hecho en este documento se busca definir un proceso de internacionalización para la empresa, identificando mercados potenciales y oportunidades en el sector. Con el objetivo de definir el mejor modo de internacionalización, que permita a Fadimontajes SAS ser estable con el pasar de los años, es esencial contemplar modelos y teorías de internacionalización que abarquen posturas económicas, procesos dentro de la organización y sociedades tanto horizontales como verticales que hagan más fácil el camino de internacionalizarse. Estas teorías y modelos se explican de la mejor manera en el marco teórico de esta investigación. Así mismo, para complementar la información marco y hacer un análisis más profundo, se proporcionan variables macroeconómicas y microeconómicas de sector metalmecánico y del producto que Fadimontajes SAS quiere exportar en el mercado potencial.

This document aims to suggest the best internationalization route for the metallurgical company Fadimontajes SAS, a company focused on the development and commercialization of high-quality industrial products for the food sector, with more than 10 years in the Colombian market. Within the analysis made in this document we seek to define an internationalization process for the company, identifying potential markets and opportunities in the sector. In order to define the best way of internationalization, which allows Fadimontajes SAS to be stable over the years, it is essential to contemplate models and theories of internationalization that encompass economic positions, processes within the organization and both horizontal and vertical partnerships that make it easier to internationalize. These theories and models are best explained in the theoretical framework of this research. Likewise, to complement the framework information and make a deeper analysis, macroeconomic and microeconomic variables of the metal-mechanic sector and the product that Fadimontajes SAS wants to export in the potential market are provided