Metodología en gestión de proyectos, alcance,tiempo y costo a la empresa s&m ingenieros y construcción

Abstract

Para la ingeniería civil es muy importante ejecutar los proyectos de una manera eficiente, cumpliendo con el cronograma a medida que se va realizando la obra ya que esto es factor fundamental para su posicionamiento como empresa sólida y confiable en el ámbito profesional. La gestión de proyectos es una herramienta que nos favorece mucho en este tipo de labores, ya que implementando cada una de sus recomendaciones, coadyuva a cumplir con las respectivas tareas. En este caso se implementará como metodología las herramientas de gestión de proyectos que permite mitigar las demoras en alcance, tiempo y costo a la hora de realizar las obras. Como el objetivo principal es el de plantear la metodología más idónea a la empresa S&M Ingenieros y Construcción para que esta manera cumpla con la cabal realización de su trabajo, se utilizará la herramienta de gestión de proyectos más adecuada para solucionar los tipos de problemas que presenta la empresa a intervenir. Con esta metodología sugerida, la empresa S&M Ingenieros y Construcción, mediante capacitaciones a sus operarios y empleados en general, buscará que ellos puedan adquirir una serie de conocimientos técnicos que los capacitará lo necesario para que, a la hora de ejecutar sus tareas, obtengan unos óptimos resultados. Como un segundo beneficio a alcanzar, se pretende que todo el personal de la empresa estén lo suficientemente preparados y tecnificados y de esa manera contrarrestar que en los futuros proyectos se vuelvan a cometer los errores que hasta el momento actual se han venido cometiendo en detrimento de los intereses de S&M Ingenieros y Construcción. En el análisis de la propuesta, la fase inicial, sería un diagnóstico de las causas o del por qué se presentan estos inconvenientes, para así poder determinar y saber los orígenes del incumplimiento con los tiempos en el cronograma. Las siguientes fases como propuesta 15 metodológica serian su planificación, ejecución, cierre del proyecto, resultados del proyecto y por último sus conclusiones.