Guía Metodológica para la Gestión del Riesgo en la Empresa SCAIN SAS

Abstract

El documento destinado para el desarrollo de la “GUÍA METODOLÓGICA PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO EN LA EMPRESA SCAIN SAS”, los autores describen aspectos generales de la organización en la cual se espera implementar esta herramienta, menciona la importancia de realizar una identificación rigurosa de los riesgos que se pueden materializar durante la ejecución proyectos, así como las consecuencias derivadas de la materialización. Para la el desarrollo del trabajo los autores, analizaron diversos aspectos como la viabilidad financiera, en la cual básicamente se identifica su rentabilidad; estudio social y ambiental, buscó diagnosticar los posibles impactos sociales y/o ambientales del proyecto, por sus características de ejecución, se evidenció que no genera impactos sociales y/o ambientales de gran envergadura, los planes de gestión del proyecto, incluyen los criterios de beneficios obtenidos por la aplicación de esta herramienta para la identificación de riesgos; gestión de cambios, gestión de las partes interesadas, alcance, costos, recursos, capacitación y desarrollo del equipo humano, comunicaciones. Según lo documentado, el diseño y elaboración de la herramienta, para la identificación de riesgos aún se encuentra en proceso, el equipo de trabajo espera culminar esta actividad en el mes de agosto 2022.

The document intended for the development of the "METHODOLOGICAL GUIDE FOR RISK MANAGEMENT IN THE COMPANY SCAIN SAS", the authors describe general aspects of the organization in which this tool is expected to be implemented, mentions the importance of carrying out a rigorous identification of the risks that can materialize during the execution of projects, as well as the consequences derived from their materialization. For the development of the authors' work, they analyzed various aspects such as financial viability, in which its profitability is basically identified; social and environmental study, looked for the possible social and/or environmental impacts of the project, due to its execution characteristics, it was shown that it does not generate large-scale social and/or environmental impacts, the project management plans include the benefit criteria obtained by the application of this tool for the identification of risks; change management, stakeholder management, scope, costs, resources, training and development of the human team, communications. As documented, the design and development of the tool for risk identification is still in process, the work team expects to complete this activity in August 2022.