Migración hacia la plataforma de productividad Microsoft 365 en empresa del sector petrolero

Abstract

El presente proyecto consiste en la migración de servicios Microsoft actuales en una empresa del sector petrolero hacia la plataforma de productividad denominada Microsoft 365 para brindar mejores herramientas a la compañía, centralizar el gobierno de políticas de TI y brindar servicios eficientes que permitan colaboración, integración y seguridad con administración centralizada. Por tanto, deberá trabajarse tres frentes importantes: el primero consta en migrar la infraestructura onpremise relacionada (infraestructura que existente dentro de la empresa) hacia la nube de Microsoft de servicios como correo electrónico, comunicaciones unificadas y de gestión documental, el segundo unificar los sistemas operativos y demás software de los equipos de cómputo cliente de modo que puedan ser gestionados y administrados de manera centralizada y por último, un componente de capacitación acerca las herramientas que ofrece Microsoft Office 365 de modo que su adopción permita mejorar la productividad de la compañía. Es por ello que Microsoft 365 será el apalancador de transformación digital hacia una nueva forma de trabajar, más colaborativa y productiva para que todos los funcionarios y colaboradores de la empresa del sector petrolero realicen de una manera más fácil y eficiente su trabajo diario, abriendo también nuevos espacios de innovación.

This project consists of the migration of current Microsoft services in a company in the oil sector to the productivity platform called Microsoft 365 to provide better tools to the company, centralize the governance of IT policies and provide efficient services that calculate collaboration, and security with centralized administration. Therefore, three important fronts must be worked on: the first consists of migrating the related onpremise infrastructure (infrastructure that exists within the company) to the Microsoft cloud of services such as email, unified communications and document management, the second unifying the systems operations and other software of the client computer equipment so that they can be managed and administered centrally and finally, a training component in the tools offered by Office 365 so that its adoption allows to improve the productivity of the company. That is why Microsoft 365 will be the lever of digital transformation towards a new way of working, more collaborative and productive so that all the employees and collaborators of the oil sector company can carry out their daily work in an easier and more efficient way, also opening new spaces for innovation.