Construcción Etapa 1 Condominio Campestre Villa del Mar

Abstract

El producto se basa en construir el urbanismo de la primera fase de la Reserva Campestre Villa del Mar, dentro de este documento se encuentran estudios y análisis de información para diseñar un plan de gestión de proyecto y proceder a la ejecución, su alcance, tiempo y costos. La empresa EL POBLADO S.A. es la entidad que esta patrocinando el proyecto, ha asignado al Ingeniero Edwin Andrés Gutiérrez como director del proyecto, quien, en compañía con el Arquitecto Cristian Camilo Chivata, El ingeniero Jaime Antonio Marín y el Ingeniero Diego Alberto Morales, desarrollarán un documento detallado para dirigir y dar seguimiento a la construcción de esta primera fase del proyecto, siempre cumpliendo con sus políticas institucionales, las cuales se informan en el documento. Con base en las directrices de las buenas prácticas para la gestión de proyectos que nos brinda el PMBOK, se desarrolla cada uno de los planes de gestión que se necesitan para finalizar con éxito este proyecto, pasando por la gestión de la integración, los interesados, del alcance, Cronograma, costo, recursos, comunicaciones, calidad, riesgos y adquisiciones. Hacemos seguimiento y control a todos los planes de gestión y desarrollamos avances del proyecto para estudiar su progreso.

The product is based on building the urbanism of the first phase of the Villa del Mar Country Reserve, within this document are studies and analysis of information to design a project management plan and proceed to the execution, its scope, time and costs. The company EL POBLADO S.A. is the entity that is sponsoring the project, has assigned the Engineer Edwin Andrés Gutiérrez as director of the project, who, in company with the Architect Cristian Camilo Chivata, the engineer Jaime Antonio Marín and the Engineer Diego Alberto Morales, will develop a detailed document to direct and follow up on the construction of this first phase of the project, always complying with its institutional policies, which are reported in the document. Based on the guidelines of good practices for project management provided by the PMBOK, each of the management plans that are needed to successfully complete this project is developed, going through the management of integration, stakeholders, scope, schedule, cost, resources, communications, quality, risks and acquisitions. We monitor and control all management plans and develop project progress to study its progress.