Implementación de un sistema de gestión hospitalaria en la FSFB

Abstract

En el presente proyecto se identificó la necesidad en la Fundación Santa Fe de Bogotá, de intercomunicar las áreas prestadoras de servicios de salud para optimizar los procesos, por lo cual se implementó un sistema de gestión hospitalaria (TASY) el cual permitió vincular procesos estándares como la atención al usuario, las condiciones clínicas, financieras y operativas. En el desarrollo del proyecto se identificaron los Gaps de localización y procesos, se llevó a cabo la adherencia en la salida de información y con la aprobación se realizó el entrenamiento a los usuarios claves. Finalmente se realizaron pruebas piloto, de arranque y puesta en marcha del sistema garantizándole al usuario un apropiado funcionamiento del sistema y acceso rápido a la información.

In this project, necessity was identified in the Fundación Santa Fe de Bogotá to intercommunicate areas that provide health services to optimize processes, whereby a hospital management system (TASY) was implemented, it allowed to link standard processes such as customer service, clinical conditions, financial, and operational. While developing the project, the location gaps and processes were identified, adherence was carried out in the information output and with the approval, training was carried out for key users. Finally, pilot tests, start-up and commissioning of the system were carried out, guaranteeing to user an appropriate system function and quick access to information.