Propuesta de un modelo de planeación estratégica para la empresa RMS

Abstract

En la industria colombiana hay empresas que se consolidan por su innovación constante y hay otras que mantienen una forma de operar conservadora, esto influye en el desconocimiento de nuevas técnicas en el mercado para mostrarse. La empresa RMS por años ha gozado de buena reputación, pero se encuentra en un periodo de cambios e innovación para mejorar su imagen engranando todos sus departamentos internos en pro de la consecución de los objetivos estratégicos de la compañía, este proyecto buscó generar un plan estratégico que lograra guiar y asegurar el cumplimiento de las metas de cada departamento y visionar un incremento en la productividad de la empresa a corto plazo.

In the Colombian industry there are companies that are consolidated by their constant innovation and there are others that maintain a conservative way of operating, this influences the lack of knowledge of new techniques in the market to show. The company RMS for years has enjoyed a good reputation, but it is in a period of change and innovation to improve its image, engaging all its internal departments in order to achieve the strategic objectives of the company, this project sought to generate a plan strategy that will guide and ensure the fulfillment of the goals of each department and envision an increase in the productivity of the company in the short term