Gobernanza corporativa en la gestión de proyectos

Abstract

La gobernanza corporativa es reconocida por tener la capacidad de liderazgo por medio de un sistema de políticas internas que controlan y dirige todos los procesos que se generan dentro de una corporación o empresa para alcanzar cierto número de objetivos que favorecerán, del mismo modo, el desarrollo y la sostenibilidad de la misma, la toma de decisiones frente a como se alcanzarán dichos objetivos están a cargo de un gobierno corporativo sólido que tiene como pilar y base los conjunto de normas, principios y procedimientos que ajustan la estructura y ponen orden a las juntas compuestas por los diferentes actores , primeramente, los accionistas o shareholders, seguidos de los stakeholders que son las personas y/o parte pública y las diferentes organizaciones que se ven beneficiadas, partiendo de los clientes hasta la competencia misma. Este artículo busca entender a profundidad y unificar la idea que se tiene de lo que es la gobernanza corporativa, pues no solo se trata de las leyes y normativas que la acogen como se menciona previamente, de igual forma, se trata de indagar más allá́ de lo normativo, pasando por principalmente los sistemas financieros, mecanismos de producción, la creación de nuevos productos para sacar al mercado hasta llegar a ver y entender como se están afectando y beneficiando la sociedad y las personas como individuos en cuanto a sus condiciones económicas y sociales, pues, al final eso es lo que los lleva a alcanzar mercados tanto a nivel nacional como internacional, con gran eficacia y eficiencia. Por último, en la actualidad es indispensable manejar una gobernanza corporativa en las empresas, ya que este estimula y controla el desempeño en el mercado, en cuanto al producto y el servicio ofrecido al público, por eso, es preciso crear un marco que priorice los principios de la empresa, los valores de desempeño, la imparcialidad y la transparencia con los stakeholders, hasta el respeto y propio seguimiento de las normas internas que esta tiene, para que así́ todo funcione debidamente y se logren cumplir los objetivos planteados al inicio.

Corporate governance is recognised for having the capacity of leadership by means of a system of internal policies that control and direct all the processes that are generated within a corporation or company to achieve a certain number of objectives that will favour, in the same way, the development and sustainability of the same; decision making in front of how these objectives will be achieved is in charge of a solid corporate governance that has as a pillar and base the set of rules, principles and procedures that adjust the structure and put order to the boards composed by the different actors, firstly, the shareholders, followed by the stakeholders who are the people and/or public part and the different organisations that are benefited starting from customers to the competition itself. This article seeks to understand in depth and unify the idea of what corporate governance is, because it is not only about the laws and regulations that embrace it as previously mentioned, but also about investigating beyond the normative, going mainly through financial systems, production mechanisms, creation of new products to be launched on the market, to the point of seeing and understanding how society and people as individuals are being affected and benefiting in terms of their economic and social conditions, because, in the end, this is what leads them to reach markets both nationally and internationally, with great effectiveness and efficiency. Finally, nowadays it is essential to manage corporate governance in companies, as it stimulates and controls the performance on the market, in terms of the product and service offered to the public, therefore, it is necessary to create a framework that prioritises the principles of the company, the values of performance, impartiality and transparency with stakeholders, to the respect and monitoring of the internal rules that it has, so that everything works properly and the objectives set out at the beginning are achieved.