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dc.contributor.authorReinoso Diaz, Daniel Alexander
dc.contributor.authorRapelo Diaz, Leidy Johanna
dc.contributor.authorRodriguez Serrano, Paola Andrea
dc.date.accessioned2021-07-16T14:53:14Z
dc.date.available2021-07-16T14:53:14Z
dc.date.issued2021-06-29
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/10727
dc.description.abstractEl sector de la construcción es una de las industrias más antiguas y que más aporta al crecimiento del país y el mundo. Las fortalezas están determinadas principalmente por aspectos de progreso económico, crecimiento de la industria, desarrollo de nuevos proyectos y aumento en las exportaciones. Lo anterior, ha aumentado la comercialización de productos y servicios del sector e incrementado los establecimientos que atienden la demanda de estos en el mercado. El Centro Ferretero fue creado en el año de 1993, ha pasado de generación en generación y por su amplio tiempo en el mercado cuenta con experiencia, competencia y clientes. El actual paso generacional, ha permitido identificar aspectos de mejora respecto a su operación, pues su visión de continuar y crecer el negocio concentra atención especialmente en aspectos Administrativos y Financieros. La problemática identifica aspectos de caja, inventario, personal poco capacitado, proveedores fuera del municipio y cuyo sistema de crédito es limitado.es
dc.rightsReconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectFerreteriaes
dc.subjectConstructores
dc.subjectTequendamaes
dc.titleModelo de negocio administrativo y financiero centro ferretero caso Viotáes
dc.typeTrabajo de Gradoes
dc.creator.modalityPresenciales


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Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 2.5 Colombia
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