Plan de sostenimiento de prototipo SP SAS en tiempo de pandemia

Abstract

El presente trabajo es un ejercicio académico de investigación para la empresa PROTOTIPO SP SAS perteneciente al sector servicios para hidrocarburos, empresa con sede en el territorio colombiano y cuyo objeto principal es el suministro de acumuladores, instrumentación, corridas de revestimiento, y servicios de superficie para el sector Oil & Gas. La información para el alcance de esta investigación suministrada por PROTOTIPO SP SAS comprende ítems como los estados financieros de los últimos cinco años, proceso comercial y organigrama. El objetivo principal de esta investigación consiste en proponer un plan de sostenimiento para PROTOTIPO SP SAS que permita superar la crisis de la empresa a causa de la reducción de ingresos por cuenta de la pandemia del COVID-19. Una vez analizada la información de los estados financieros de los últimos cinco años, correspondiente a un análisis vertical y horizontal sobre las cuentas con mayor impacto que tiene PROTOTIPO SP SAS, y realizando una minuciosa verificación del alcance de todas las áreas que se encontraban en el organigrama, determinando las fortalezas de la compañía y que valor adicional le podrían entregar el personal a la misma con el fin de generar nuevos espacios de negocio. Adicional se estudió el comportamiento del sector en los últimos seis meses a nivel nacional como consecuencia del COVID-19. Como resultado del análisis se replantearán los componentes estratégico y financiero de PROTOTIPO SP SAS, se definirá una nueva línea de negocio que permita a la empresa generar recursos adicionales, basados en la atención de nuevos clientes y que abran el camino de la empresa hacia nuevos mercados con una inversión de capital mínima, buscando mayor eficiencia en sus resultados. Finalmente, a través del análisis de algunos modelos financieros, pretendemos estimar el valor futuro de los escenarios planteados, con el objetivo de presentar indicadores de desempeño que le permitan a la administración, realizar un seguimiento claro de su gestión comercial y administrativa en pro de que la compañía pueda mantenerse y superar la crisis generada por la pandemia.