Ruta de internacionalización para la empresa colombiana: LIDERPUERTAS S.A.S.

Abstract

El trabajo que se presenta obedece al análisis estructurado para la construcción y planteamiento de la ruta de internacionalización de la empresa Líderpuertas SAS a través de la exportación de puertas blindadas, el cual se basa en el estudio de factores fundamentales tanto internos como externos no solo de la empresa si no a su vez del micro y macro entorno durante los últimos 5 años, mediante una ardua investigación exploratoria y metodológica critica, fundamentada en diferentes investigaciones basadas en indicadores que permitan plantear un panorama viable para el crecimiento de la empresa y exportación de sus productos en un escenario internacional altamente cambiante

The work that is presented obeys the structured analysis for the construction and approach of the internationalization route of the company Liderpuertas SAS through the export of armored doors, which is based on the study of fundamental factors both internal and external not only of the company if not in turn of the micro and macro environment during the last 5 years, through arduous exploratory research and critical methodological, based on different investigations based on indicators to be executed, to raise a viable outlook for the growth of the company and export of its products in a highly changing international scene.