Gestión de una herramienta tecnológica en el área de compras y almacén de la compañía Tecnioriente S.A.S.

Abstract

Implementar una herramienta tecnológica en el área de compras y almacén en la organización Tecnioriente Well Service and Generation S.A.S, que se dedica a actividades económicas relacionadas con proyectos, mantenimiento, obras civiles y mecánicas. Este documento es la formulación del proyecto donde se realizó un proceso de análisis de involucrados mediante entrevistas y encuestas para determinar el problema central que afecta a la organización, bajo este criterio se detectó que la cadena de suministros está afectando de forma directa a los frentes de trabajo de todas las áreas de la organización que en última instancia resulta en una afectación de los resultados de los entregables de sus servicios y una disminución en la competitividad de la organización en el mercado. Se plantea entonces, implementar una herramienta tecnológica con módulos de compras y de almacén. Este proceso también involucra la reorganización de los sistemas de gestión de la compañía con el fin de adecuar sus procesos a la herramienta tecnológica y poder obtener un instrumento eficiente que genere valor agregado a la compañía.

Implement a technological tool in the purchasing and warehouse area in the Tecnioriente Well Service and Generation S.A.S organization, which is dedicated to economic activities related to projects, maintenance, civil and mechanical works. This document is the formulation of the project where a process of stakeholder analysis was carried out through interviews and surveys to determine the central problem that affects the organization, under this criterion it was detected that the supply chain is directly affecting the fronts of work of all areas of the organization that ultimately results in an impact on the results of the deliverables of its services and a decrease in the competitiveness of the organization in the market. It is then proposed to implement a technological tool with purchasing and warehouse modules. This process also involves the reorganization of the company's management systems in order to adapt its processes to the technological tool and to be able to obtain an efficient instrument that generates added value to the company.