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dc.contributor.authorAlonso Ojeda, Fernando
dc.date.accessioned2021-05-27T20:53:41Z
dc.date.available2021-05-27T20:53:41Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/10378
dc.description.abstractEl documento busca interpretar como ha respondido el sudeste y centro asiático a la pandemia de la covid-19. Para esto, se responden cuatro preguntas que permiten entender por qué este camino deja reflexiones para el resto de los continentes frente a una crisis global. La primera pregunta parte del concepto de crisis en mandarín y el espacio de acción que deja a la sociedad, la empresa y el Estado. La segunda pregunta se ubica desde uno de los baluartes de estas sociedades: la educación. Se hace hincapié en que están trabajando principalmente en habilidades medias y altas. La tercera pregunta se centra en la tecnología. Se muestra cómo la robótica industrial, en más de un 50 %, se crea y se utiliza en estos países, pero no incrementa el desempleo. Finalmente, se observa el papel del Estado en la conversión de los bancos centrales en reservorios de divisas internacionales, lo que les ha permitido reaccionar de manera rápida y efectiva a la pandemia en todos los frentes, incluido el sector empresarial.es
dc.rightsReconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.title¿Qué herramientas tienen los empresarios del sudeste y el centro asiático frente a la covid-19 que nos permitan reflexionar en Latinoamérica?es
dc.title.alternativeWhat Tools Do Southeast and Central Asian Entrepreneurs Have against covid-19 from which Latin America Can Learn?es
dc.typeArticlees
dc.creator.modalityVirtuales


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Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 2.5 Colombia
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