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dc.contributor.advisorRamírez Gutiérrez, Catherine Helena / Tutora
dc.contributor.authorJiménez, Luisa Fernanda
dc.contributor.authorAragón Echeverry, Douglas
dc.date.accessioned2021-05-18T20:20:49Z
dc.date.available2021-05-18T20:20:49Z
dc.date.issued2007
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/10331
dc.description.abstractEl alto grado de competitividad y la globalización de la economía han creado la necesidad en las empresas de adoptar nuevas estrategias para sobrevivir en un mercado cada vez más exigente e informado. La estrategia inminente consiste en satisfacer las necesidades de los clientes, tratando de ofrecer un servicio o producto cuyo precio y calidad esté por encima de sus expectativas y de la competencia. TUBOSCOPE BRANDT de Colombia se constituyo en 1992, y su especialidad ha sido en la prestación de diferentes servicios en el sector petrolero como: Tratamiento de Aguas, Dewatering, Control de Sólidos, Inspección de tubería, Unidad de Desorpcion térmica etc. Por el perfil de la empresa se ha buscado minimizar los efectos que una variación en los precios de la TRM puedan llegar a causar en la estructura de la misma. Por consiguiente se realizo la siguiente investigación donde usted encontrara de manera muy detallada la estrategia utilizada para contraponer los efectos negativos que dichas tendencias puedan tener dentro de la empresa. Sin embargo, es necesario llevar a cabo un seguimiento al funcionamiento de la organización y conocer las variables que alteran los procesos del mercado tanto nacional como extranjero, todo con el objetivo principal de medir la relación beneficio costo de implementar estrategias de cubrimiento con el propósito de generar alternativas que minimicen el riesgo empresarial que se genera en este tipo de negocio.es
dc.subjectRiesgo [Economía]es
dc.subjectRiesgo cambiarioes
dc.subjectEconomía internacionales
dc.titleAnálisis de riesgo cambiario aplicado a las ventas de Tuboscope Brandt de Colombiaes
dc.typeThesises
dc.creator.modalityPresenciales


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