Plan de optimización de los procesos de abastecimiento y gestión de estrategias financieras en la empresa isuzu remanufactura de Colombia SAS

Abstract

Esta monografía está compuesta por cuatro capítulos, en el primero se dan a conocer aspectos generales de la compañía Isuzu Remanufactura de Colombia S.A.S (IRC), partiendo de sus inicios, su portafolio de productos, sus clientes, sus principales proveedores, competencia, entorno económico y su manera de operar. El segundo capítulo expone la situación financiera de IRC, a través de un análisis cuantitativo de los estados financieros, el cual pondrá en evidencia los aspectos a gestionar para lograr la optimización de los recursos. En el tercero mostrará un análisis cualitativo y se establecerá un procedimiento para el proceso de abastecimiento de IRC, definiendo el rol y alcance de cada una de las áreas que participan en la cadena de suministro de la compañía. En una cuarta sección se desarrollarán las estrategias financieras diseñadas a partir del diagnóstico hecho de la situación financiera actual de la compañía, dichas estrategias serán proyectadas a cinco años. En el quinto capítulo, se evaluará la rentabilidad y conveniencia de incluir un nuevo producto en el portafolio, que impulse el crecimiento en ventas y rentabilidad de la organización. En el último capítulo, se plasmara el análisis cuantitativo de los estados Financieros con estrategias, definiendo así la valoración de IRC con esta implementación y sus efectos en el Price Book Value.