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dc.contributor.advisorRodríguez Guevara, José Luis / Director
dc.contributor.authorRicaurte Beltrán, Luz Elena
dc.contributor.authorParamo Paramo, Angela Ligney
dc.date.accessioned2021-05-05T19:19:56Z
dc.date.available2021-05-05T19:19:56Z
dc.date.issued2002
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/10288
dc.description.abstractEl liderazgo implica control, mas no de los individuos sino de las situaciones. Tener el control sobre las situaciones y los actos repercute en el logro sereno de todos los objetivos propuestos. Sobre esta base, el presente trabajo abordó el análisis de los esquemas de liderazgo que pueden ser útiles en el logro de los objetivos de la gerencia. En igual sentido, los colaboradores se organizan en torno a los esquemas de liderazgo de los líderes. La presente investigación presenta un análisis de los esquemas de organización del liderazgo y la forma como los colaboradores se organizan para trabajar en equipo y asumir los objetivos de la empresa. Se aplicaron dos instrumentos cada uno de los cuales abordó seis dimensiones que medían el trabajo en equipo en los colaboradores y el liderazgo de los directivos. Las diferentes variables y relación de variables permitieron establecer y dejar al descubierto la alta unidad de los equipos de trabajo en contraste con la falta de eficacia en el liderazgo y la poca autonomía, así como la falta de maniobrabilidad que presentan los colaboradores de la organización.es
dc.subjectLiderazgoes
dc.subjectAptitud de mandoes
dc.titleLiderazgo En Los Jefes Y Trabajo En Equipo En El Recurso Humano De Luxa S.A.es
dc.typeTrabajo de Gradoes
dc.creator.modalityPresenciales


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