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dc.contributor.advisorCastrillón Dussán, Robert Miguel / Director
dc.contributor.authorÁngel Rodríguez, Daniel Alejandro
dc.date.accessioned2021-04-28T16:07:20Z
dc.date.available2021-04-28T16:07:20Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/10249
dc.description.abstractEvaluar las diferentes cadenas de suministros de las organizaciones, es una importante labor en la actualidad, que permite identificar cuales son las buenas practicas, falencias y oportunidades que pueden llegarse a tener. Con la volatilidad de los diferentes mercados, y el constante cambio, se nos exige mantener constantemente en actualización de conceptos y conocimientos sobre la correcta administración de las cadenas de suministros. Por medio del Seminario de “Planeación Estratégica en Supply Chains Management y Logística”, se puede concluir que es muy importante evaluar las estrategias que se pueden llevar a cabo y lo vital que es realizar un diseño de arquitectura de procesos integrado, que permita lograr una colaboración y cooperación a través de los procesos upstream y downstream para generar una ventaja competitiva en el mercado. Esta colaboración y cooperación que se propone debe estar muy alineada con los departamentos de tecnología que se convierten en la actualidad en una de las palancas más representativas para lograr los objetivos de integración a todo nivel (Estratégico, Táctico y Operacional) de la cadena de suministros.es
dc.description.abstractAssessing the different supply chains of organizations is an important task at present, which allows us to identify what good practices, shortcomings and opportunities may be. With the volatility of different markets, and constant change, we are required to constantly update concepts and knowledge about the proper management of supply chains. Through the Seminar on "Strategic Planning in Supply Chains Management and Logistics", it can be concluded that it is very important to evaluate the strategies that can be carried out and how vital it is to carry out an integrated process architecture design, which allows achieving an collaboration and cooperation through the upstream 3 and downstream processes to generate a competitive advantage in the market. This collaboration and cooperation that is proposed should be very aligned with the technology departments that currently become one of the most repugnant levers to achieve the integration goals at all levels (Strategic, Tactical and Operational) of the supply chaineng
dc.description.abstractSupply chainseng
dc.description.abstractLogistics in businesseng
dc.subjectCadenas de suministroes
dc.subjectLogística en los negocioses
dc.titleBuenas prácticas, falencias y oportunidades de mejora en cadena de suministros de Belcorpes
dc.title.alternativeGood practices, faces and opportunities for improvement in the Belcorp Supply Chaines
dc.typeTrabajo de Gradoes
dc.creator.modalityPresenciales


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