| dc.description.abstract | Debido a los rápidos cambios que se presentan constantemente y día a día, las
organizaciones se encuentran expuestas a los altos riesgos que les presentan las variables del
entorno, tales como económicas, políticas, sociales y tecnológicas, afectando su participación en
el mercado y la generación de ingresos. Con el fin de contrarrestar esto, es necesario iniciar la
creación de una planeación estratégica basada en los objetivos y el enfoque de la organización.
Una manera de alcanzar los logros organizacionales es desarrollando estrategias que le den
valor agregado a la cadena de suministros, por medio de la planeación estratégica en la cadena de
suministros. Con el seminario “Planeación estratégica en Supply Chains Management y Logística”
se puede evidenciar como impacta la no integración de los procesos dentro de una organización, y
como se debe evaluar cada proceso de engranaje de la cadena de suministro, entradas y salidas
para poder obtener una integración.
Por eso es indispensable que la organización anticipe los logros y las dificultades que se
puedan presentar al final de un periodo, analizando el trabajo habitual de una sistemática,
consistente y evitando una labor continua de resolución de contingencias. En esto consiste el
proceso de planeación en la cadena de suministros, el cual se entiende como el conjunto de
procesos anticipados, sistemáticos y generalizados que permiten determinar las acciones para logar
el desarrollo equilibrado y coherente de la misma | es |
