Planeamiento estratégico en Supply Chain Management y Logística

Abstract

En un mundo globalizado como el hoy en día, las organizaciones se enfrentan a factores que influyen constantemente en el desarrollo y crecimiento de estas, por tal razón se encuentran en la búsqueda de estrategias que las lleven a ser competitivas y duraderas en el tiempo. Es por esto que las organizaciones se están enfocando en lograr alinear las Estrategias de Supply Chain Management a la Estrategia Corporativas. Por lo mencionado anteriormente es importante enfocarse en entender y desarrollar los procesos y actividades que se deben realizar para lograr una alineación efectiva entre la Estrategia corporativa y la Estrategia de Supply Chain Management. Para lograr esto es importante tener muy claro que es una Estrategia corporativa y cuál es su objetivo, conocer cuál es la visión es la estrategia, y si esta nos permite responder los siguientes cuestionamientos ¿Cuáles son los objetivos estratégicos de la organización?, ¿Qué valor agregado les entregamos a nuestros clientes?, ¿Cómo nos diferenciamos de la competencia?. Una vez se tenga dilucidada la repuesta o respuestas a estos cuestionamientos, es de vital importancia que la organización tenga muy claro en cual factor se quiere diferenciar al resto de las organizaciones (Innovación, Experiencia de cliente, Calidad, Costos), dado que este será el input para poder diseñar una estrategia adecuada a la Supply Chain y con esto poder generar una arquitectura de procesos sólida que permita cumplir con el objetivo de la estrategia corporativa de la organización.