Planeamiento estratégico en supply chains management y logística : seminario taller sobre investigación aplicada

Abstract

El presente documento contextualiza el tema de la Estrategia en Supply Chian Management y la Logística a la Estrategia Corporativa, e integrar proveedores, clientes, y usuarios finales. Posteriormente de realizar una revisión general de la información se realiza un análisis de la aplicabilidad de los temas en la empresa sistema integrado de transporte SI 99 S.A. en entornos de Supply Chains (SC). Se refleja mediante la competitividad que se presenta ante los demás sistemas de patios en Bogotá, debido a la importancia que tiene en los resultados empresariales a través del margen de beneficio, de los plazos de entrega, de la calidad del servicio, de la satisfacción del cliente. Mediante la colaboración de sus proveedores tales como Mercedes-Benz, Terpel, Michellin y Renoboy para brindarle un óptimo rendimiento al único cliente Transmilenio. Basándose si la empresa está orientada la demanda generando pronósticos y si están alineados los integrantes de la cadena de suministros (SC). Además se busca revisar si cuenta con un gestor de relaciones con los clientes (CRM), integración con los proveedores (SRM), Balance Scorecard (cuadro de mando), Scor entre otros de los temas que se mencionan en el documento hacen referencia a la empresa analizada.

This document contextualizes the theme of the Strategy in Supply Chian Management and Logistics to the Corporate Strategy, and integrate suppliers, customers, and end users. After carrying out a general review of the information, an analysis is made of the applicability of the issues in the integrated transport system company SI 99 S.A. in Supply Chains (SC) environments. It is reflected by the competitiveness that is presented to other court systems in Bogota, due to the importance it has in business results through the profit margin, the delivery times, the quality of the service, the satisfaction of the client. Through the collaboration of its suppliers such as Mercedes-Benz,Terpel, Michellin and Renoboy to provide optimal performance to the single client Transmilenio. Based on whether the company is oriented towards the demand generating forecasts and if the members of the supply chain (SC) are aligned. It also seeks to review if it has a customer relationship manager (CRM), integration with suppliers (SRM), Balance Scorecard (scorecard), Scor among others of the issues mentioned in the document make reference to the analyzed company.