- Universidad Piloto de Colombia
- Trabajos de grado - Posgrado
- Facultad Ciencias Sociales y Empresariales
- Especialización en Gerencia de Proyectos
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Diseño e implementación de aplicativo de compras para el departamento financiero

Date
2021-04-20Author
Pachón Roncancio, Juan Francisco
Ramírez Calderón, Carlos José
Velásquez Forero, Juan Carlos
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Velosa García, Marcela / Asesora
Metadata
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El presente trabajo de grado se estructura de acuerdo con los lineamientos del PMI y con el único fin de diseñar e implementar un aplicativo que ayude en el departamento de compras y contratación del área financiera en la empresa Constructora País, sociedad por acciones simplificada, cuya actividad económica principal es la construcción de obras civiles, este proyecto se diseñó en articulación con cada una de las áreas de conocimiento; entre ellas podemos darnos cuenta que se gestionaron los costos, cuantificando finalmente incluidos la reserva de contingencia y de gestión un valor de 79.062.500, dentro de un tiempo estimado no mayor a 3.5 meses. De igual manera se gestionó el recurso humano que ejecuto el proyecto, contando con personal vinculado a la compañía e ingenieros de sistemas del sector.
En estos momentos el proyecto tiene un nivel de cumplimiento del 80% donde se ha dado la entrega total de los Manuales de Compras y Contratación, y entrega parcial del aplicativo, vinculando cada uno de las funciones que la organización empleará para el desarrollo del módulo en sus Centros de Negocio; se espera que, para finales del mes de abril del año 2021, serán culminados la totalidad de entregables del proyecto a los interesados. This degree work is structured in accordance with the PMI guidelines and with the
sole purpose of designing and implementing an application that helps in the purchasing
and contracting department of the financial area in the company Constructora País, a
simplified joint-stock company, whose activity The main economic is the construction of
civil works, this project was designed in conjunction with each of the areas of knowledge;
Among them we can realize that the costs were managed, finally quantifying including the
contingency and management reserve a value of 79,062,500, within an estimated time
not exceeding 3.5 months, in the same way the human resource that I executed was
managed the project, with personnel linked to the company and system engineers from
the sector.
At this time, the project has a compliance level of 80% where the total delivery of
the Purchasing and Contracting Manuals has been given, and partial delivery of the
application, where each of the functions that the organization will use for the development
of the project are linked. module in each of its Business Centers; It is expected that, by
the end of April 2021, all the deliverables of the project will be completed to those
interested.



