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Viabilidad para la Creación de una Firma de Consultoría para Mejorar el Proceso de Comercialización de Frijol Producido por el Agricultor en el Municipio de Gutiérrez (Cundinamarca)

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Date
2021-04-09Author
Martínez Mayorga, Ingrid Brigette
Ricaurte Montaña, Olga Gineth
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Beltrán Serrano, Héctor Onel / Asesor
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El siguiente proyecto tiene como fin la creación de una consultoría de nombre RM3 SAS, que tiene como misión apoyar al sector agrícola en la mejora del proceso de comercialización de frijol en el municipio de Gutiérrez (Cundinamarca), dado que es uno de los mayores productores de frijol a nivel departamental.
Actualmente el crecimiento de las empresas Pymes dependen de que en el desarrollo de sus métodos se tengan en cuenta procesos de innovación que garanticen el crecimiento económico y la estabilidad en el mercado; como también técnicas de mejora en la productividad que promuevan el incremento en sus utilidades. Es así, que al realizar un seguimiento y evaluación a cada uno de los procesos que conforman su esquema de trabajo, se garantizará que las estrategias planeadas tengan un impacto positivo en la mejora de sus procesos.
Expuesto lo anterior, se evidencia que la mejora y la optimización en los procesos de comercialización de frijol son fundamentales para generar un margen de utilidad alto en las ganancias del agricultor (cliente), por lo que se puede constatar la evidencia de una oportunidad de negocio en la creación de una consultoría enfocada a ofrecer servicios de calidad, innovación y productividad para el sector agrícola, proponiendo estrategias enfocadas a la implementación de planes de mejora y buenas prácticas, para la correcta ejecución de sus actividades de una forma apropiada, generando así un alto nivel de satisfacción a los clientes.
Finalmente, este proyecto está encaminado a presentar estrategias de cambio apoyándose en los planes de gestión, alcance, cronograma, costos, recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y de interesados con el fin de identificar el estado actual de la cadena de comercialización, las brechas objeto de estudio, la implementación de capacitaciones y el análisis de los aspectos positivos y negativos del proceso.
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