Propuesta de generación de alternativas administrativas y financieras en las áreas comercial, operativa, administrativa y financiera de la empresa de vigilancia Miranda Limitada - en Reorganización

Abstract

El presente proyecto cuenta con cuatro fases representado en cuatro capítulos. En el primero se da al lector un panorama global de la compañía como su historia el sector al que pertenece, los servicios que presta, las sedes donde está ubicada y los clientes a los que va orientado la prestación de sus servicios. El segundo capítulo hace referencia a la situación financiera de la compañía, se realiza un análisis financiero detallado, con el objetivo de evaluar el estado actual de la organización, teniendo en cuenta que se encuentra en proceso de reorganización desde el año 2017 y se evidencian los aspectos que requieren ser gestionados. En el tercer capítulo se plantean las alternativas a fin de implementar oportunidades de mejora en algunos de sus procesos, a su vez la estructura de costos y gastos y los indicadores analizados en el capítulo anterior. Por último, se proponen indicadores que permiten evaluar la gestión de las alternativas propuestas, para hacer el seguimiento y evaluar su funcionalidad realizando un seguimiento periódico y continuo.