<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<title>Marketing</title>
<link href="http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/12943" rel="alternate"/>
<subtitle/>
<id>http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/12943</id>
<updated>2026-09-05T04:30:36Z</updated>
<dc:date>2026-09-05T04:30:36Z</dc:date>
<entry>
<title>Microinfluencers vs UGC en la Decisión de Compra Juvenil</title>
<link href="http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/14764" rel="alternate"/>
<author>
<name>Barragan Espitia, Nayibe Ximena</name>
</author>
<id>http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/14764</id>
<updated>2026-07-29T14:42:27Z</updated>
<published>2026-07-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Microinfluencers vs UGC en la Decisión de Compra Juvenil
Barragan Espitia, Nayibe Ximena
El presente trabajo de investigación se centra en el estudio de las nuevas dinámicas de comunicación&#13;
comercial que define el mercado digital contemporáneo. A través de un análisis del comportamiento de&#13;
los consumidores jóvenes, se busca comprender cómo los distintos formatos de interacción en redes&#13;
sociales moldean sus percepciones y hábitos de consumo.&#13;
Este estudio no solo busca identificar las preferencias de la audiencia ante los creadores de contenido&#13;
digital, sino también explorar el valor de la autenticidad en los mensajes que circulan de manera orgánica&#13;
en las plataformas. Al examinar estos elementos, el documento ofrece una visión técnica sobre la&#13;
efectividad de las estrategias de comunicación, proporcionando datos relevantes para la toma de decisiones&#13;
dentro del ámbito del marketing actual. En última instancia, esta investigación se desarrolla como una&#13;
herramienta analítica para interpretar cómo la confianza y la identificación personal se transforman en los&#13;
activos más valiosos para cualquier estrategia publicitaria dirigida a las nuevas generaciones.
</summary>
<dc:date>2026-07-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Marketing Territorial y Cultural: Reposicionando la Imagen de México ante el Nearshoring</title>
<link href="http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/14689" rel="alternate"/>
<author>
<name>Mora Villamarin, Juan David</name>
</author>
<id>http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/14689</id>
<updated>2026-05-28T20:17:46Z</updated>
<published>2025-12-09T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Marketing Territorial y Cultural: Reposicionando la Imagen de México ante el Nearshoring
Mora Villamarin, Juan David
El presente proyecto titulado “Marketing territorial y cultural: reposicionando la&#13;
imagen de México ante el nearshoring” tiene como propósito diseñar una estrategia&#13;
integral que fortalezca la percepción internacional de México como un destino confiable,&#13;
competitivo y culturalmente sólido para la Inversión Extranjera Directa (IED). Surge de la&#13;
necesidad de enfrentar las percepciones negativas que afectan la imagen del país&#13;
inseguridad, incertidumbre institucional y descoordinación gubernamental las cuales&#13;
limitan su aprovechamiento de las oportunidades generadas por el proceso de&#13;
relocalización industrial o nearshoring.&#13;
La investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo y analítico, combinando&#13;
revisión documental, observación en campo y la aplicación de matrices estratégicas&#13;
(POAM, PCI y DOFA Ampliado) que permitieron identificar factores de riesgo, fortalezas&#13;
internas y oportunidades para construir una estrategia de marketing territorial y cultural&#13;
coherente. Las regiones de Monterrey, Querétaro, Guadalajara y Puebla fueron&#13;
seleccionadas como referentes de análisis por su dinamismo industrial y cultural.&#13;
A partir de los resultados, se propone una estrategia estructurada en seis ejes:&#13;
confianza económica, capital humano, identidad cultural, sostenibilidad ambiental,&#13;
gobernanza institucional e innovación tecnológica. Estos ejes integran acciones de&#13;
comunicación, cooperación público-privada y fortalecimiento regional que buscan&#13;
proyectar al país bajo el lema “México confiable, creativo y sostenible”.&#13;
El proyecto ofrece soluciones concretas orientadas a mejorar la coordinación&#13;
institucional, la narrativa de marca-país y la competitividad sostenible. En conclusión, el&#13;
trabajo confirma que el marketing territorial y cultural no solo es una herramienta de&#13;
promoción, sino una estrategia de desarrollo integral capaz de transformar la percepción&#13;
global de México y posicionarlo como un actor clave en la nueva economía del&#13;
nearshoring.
</summary>
<dc:date>2025-12-09T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Dama Naranja Tienda Artesanal</title>
<link href="http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/14688" rel="alternate"/>
<author>
<name>Gutiérrez  Iriarte, Jael Masciel</name>
</author>
<id>http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/14688</id>
<updated>2026-05-28T19:33:05Z</updated>
<published>2025-06-13T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Dama Naranja Tienda Artesanal
Gutiérrez  Iriarte, Jael Masciel
El mercado de la cosmética capilar ha experimentado una transformación significativa en&#13;
los últimos años, impulsada por el creciente interés de los consumidores en productos naturales y&#13;
sostenibles. En este contexto, Dama Naranja Tienda Artesanal surge como una propuesta&#13;
innovadora que busca rescatar y promover las tradiciones artesanales colombianas, combinándolas&#13;
con la necesidad de cuidado capilar específico para cabellos rizados, crespos y afro. Esta iniciativa&#13;
no solo responde a una demanda creciente de productos capilares naturales, sino que también&#13;
representa un esfuerzo por visibilizar y fortalecer la identidad cultural de comunidades&#13;
afrodescendientes e indígenas a través de la producción artesanal.&#13;
Desde su inicio en 2019 en la localidad de Usaquén, Bogotá D.C., Dama Naranja ha&#13;
evolucionado con el propósito de consolidarse como una marca de referencia en la industria&#13;
cosmética capilar natural. Su enfoque no solo radica en la creación de productos de alta calidad,&#13;
sino en la generación de un impacto positivo en la economía local, al trabajar de la mano con&#13;
artesanos y productores nacionales. La empresa ha identificado una oportunidad en el mercado&#13;
para ofrecer soluciones capilares adaptadas a las necesidades de consumidores que buscan&#13;
alternativas libres de químicos agresivos, con ingredientes naturales y procesos de elaboración&#13;
respetuosos con el ambiente.&#13;
El presente proyecto tiene la finalidad de estructurar y fortalecer la estrategia de&#13;
crecimiento de Dama Naranja a través de un plan de negocio y estrategias de marketing digital, permitiendo su posicionamiento como marca líder en el sector de la cosmética capilar artesanal en&#13;
Bogotá D.C. Por medio de este documento, se abordarán los aspectos fundamentales que&#13;
garantizarán la viabilidad comercial y financiera del proyecto, analizando el entorno competitivo,&#13;
la segmentación del mercado y las estrategias de marketing necesarias para alcanzar los objetivos&#13;
planteados.&#13;
En la actualidad, la marca enfrenta desafíos importantes, como la consolidación de su&#13;
presencia en el mercado, el aumento de su participación en el sector y la fidelización de clientes.&#13;
Para ello, es fundamental implementar estrategias integradas de marketing digital y&#13;
posicionamiento cultural, que permitan fortalecer el reconocimiento de la marca y establecer una&#13;
conexión más profunda con su público objetivo. En este sentido, el plan de negocio incluirá un&#13;
análisis detallado del mercado, las tendencias de consumo y las herramientas necesarias para lograr&#13;
una ventaja competitiva sostenible.&#13;
Adicionalmente, el modelo de negocio se fundamentará en la metodología CANVAS (Ash,&#13;
2010), lo que permitirá definir de manera clara los segmentos de clientes, la propuesta de valor,&#13;
los canales de distribución, las fuentes de ingresos y la estructura de costos, entre otros aspectos&#13;
clave. La implementación de este modelo facilitará la toma de decisiones estratégicas y la&#13;
optimización de recursos, garantizando así la sostenibilidad y rentabilidad del proyecto a mediano&#13;
y largo plazo.&#13;
En conclusión, este plan de negocio representa una hoja de ruta esencial para el crecimiento&#13;
y consolidación de Dama Naranja Tienda Artesanal. A través de un enfoque integral que combina&#13;
tradición, innovación y sostenibilidad, la marca aspira a posicionarse como un referente en la&#13;
industria de la cosmética capilar natural, ofreciendo productos de alta calidad que respondan a las necesidades específicas de los consumidores y contribuyan al fortalecimiento del patrimonio&#13;
cultural colombiano.
</summary>
<dc:date>2025-06-13T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Trámites Sofi, Emprendimiento de Servicios Integrales para la Gestión de Trámites Ciudadanos y Vehiculares</title>
<link href="http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/14440" rel="alternate"/>
<author>
<name>Sánchez Cortés, Sharick Nikoll</name>
</author>
<author>
<name>Zapata Gil, Natalia Sofia</name>
</author>
<id>http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/14440</id>
<updated>2025-11-14T14:58:50Z</updated>
<published>2025-06-24T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Trámites Sofi, Emprendimiento de Servicios Integrales para la Gestión de Trámites Ciudadanos y Vehiculares
Sánchez Cortés, Sharick Nikoll; Zapata Gil, Natalia Sofia
Este plan de negocios nace de la necesidad creciente que tienen los ciudadanos&#13;
de acceder a servicios ágiles y confiables para la gestión de trámites administrativos,&#13;
vehiculares y tributarios. Trámites Sofi se plantea como una oficina integral que&#13;
ofrece soluciones para la realización de licencias de conducción, traspasos de&#13;
vehículos, liquidación de impuestos, pagos de multas, cursos de manejo y otros&#13;
documentos requeridos por entidades públicas y privadas.&#13;
Debido a la complejidad y la burocracia que enfrentan muchas personas al&#13;
realizar estos trámites, Trámites Sofi busca simplificar y facilitar este proceso,&#13;
brindando atención personalizada, asesoría profesional y gestión eficiente que ahorre&#13;
tiempo y costos a sus clientes. Para validar esta propuesta, se realizó una&#13;
investigación de mercado dirigida a usuarios que requieren servicios de tramitación en&#13;
la ciudad, arrojando una fiabilidad superior al 80% para el emprendimiento,&#13;
destacando su potencial para cubrir una demanda insatisfecha.&#13;
Además, se diseñó un plan de comercialización que incluye estrategias de&#13;
marketing digital, alianzas con entidades y campañas de fidelización para posicionar&#13;
la marca y garantizar su sostenibilidad a largo plazo.; This business plan arises from the growing need of citizens to access agile and&#13;
reliable services for managing administrative, vehicular, and tax-related procedures.&#13;
Trámites Sofi is envisioned as a comprehensive office that offers solutions for&#13;
obtaining driver’s licenses, vehicle transfers, tax settlements, fine payments, driving&#13;
courses, and other documents required by public and private institutions.&#13;
Due to the complexity and bureaucracy that many individuals face when carrying out&#13;
these processes, Trámites Sofi aims to simplify and facilitate them by providing&#13;
personalized service, professional advice, and efficient management that saves clients&#13;
time and costs. To validate this proposal, a market research study was conducted&#13;
targeting users who require processing services in the city. The study revealed a&#13;
feasibility of over 80% for the business, highlighting its potential to meet an unmet&#13;
demand.&#13;
In addition, a commercialization plan was designed, including digital&#13;
marketing strategies, partnerships with key entities, and loyalty campaigns to position&#13;
the brand and ensure its long-term sustainability
</summary>
<dc:date>2025-06-24T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
</feed>
