http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/10146 2026-10-13T12:34:19Z 2026-10-13T12:34:19Z Montero Ruiz, William Andrés Oliveros Pabón, Liseth Katerine http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/14830 2026-10-07T23:43:16Z 2026-01-01T00:00:00Z

Plan de Gestión Gerencial Aplicado al Empalme de la Avenida Mutis, Transversal 112B Bis A, Bogotá D.C. Montero Ruiz, William Andrés; Oliveros Pabón, Liseth Katerine Este trabajo de grado desarrolla el plan de gestión gerencial para la construcción del empalme vial de la avenida Calle 63 (Avenida José Celestino Mutis) con la transversal 112B Bis A, en la localidad de Engativá, Bogotá D. C. La obra, planeada y gestionada por el Instituto de Desarrollo Urbano, con un presupuesto de $13.331.560.035 y un plazo de ejecución de veintiún meses, resuelve la discontinuidad del corredor vial y beneficia a 612.630 habitantes de la zona de influencia con la construcción de 2.215,2 m² de espacio público y 213 m de ciclorruta. La planeación se apoya en la guía PMBOK del PMI en su octava edición y en la norma ISO 31000, y recoge los requisitos técnicos del IDU y del Esquema 2 de contratación pública. A partir de una estructura de desglose del trabajo de cinco niveles se formulan los planes de alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados. La evaluación socioeconómica del proyecto arroja un valor presente neto social de $51.514 millones, una relación beneficio costo de 3,52 y una tasa interna de retorno del 43,2 %, resultados que sostienen su viabilidad incluso en escenarios pesimistas. El plan incorpora además la gestión integral de residuos de construcción y demolición y la medición de la huella de carbono con la herramienta GPM P5.; This graduate thesis develops the project management plan for the construction of the road junction connecting Avenida Calle 63 (Avenida José Celestino Mutis) with Transversal 112B Bis A in the Engativá district of Bogotá, Colombia. The work, planned and managed by the Instituto de Desarrollo Urbano, with a budget of COP 13,331,560,035 and a twenty-onemonth execution period, resolves the discontinuity of the road corridor and benefits 612,630 residents in influence through the construction of 2,215.2 m² of public space and 213 m of bicycle lanes. The planning is based on the eighth edition of the PMI PMBOK guide and the ISO 31000 standard and incorporates the technical requirements of the IDU and Colombia’s Scheme 2 public procurement framework. From a five-level work breakdown structure, plans are formulated for scope, schedule, cost, quality, resources, communications, risk, procurement, and stakeholders. The socioeconomic evaluation of the project yields a social net present value of COP 51,514 million, a benefit cost ratio of 3.52, and an internal rate of return of 43.2%, results that support its viability even under pessimistic scenarios. The plan also incorporates construction and demolition waste management and carbon footprint measurement using the GPM P5 tool.

2026-01-01T00:00:00Z Lima Amara, María Camila Peña Valderrama, Julián Camilo http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/14829 2026-10-07T21:27:06Z 2026-01-01T00:00:00Z

Formulación del Proyecto de Actualización Catastral con Enfoque Multipropósito para el Municipio de Buenavista (Sucre) Lima Amara, María Camila; Peña Valderrama, Julián Camilo La modernización catastral constituye uno de los pilares estructurales para el fortalecimiento de la gestión territorial, la sostenibilidad fiscal y la seguridad jurídica sobre la propiedad en Colombia. El Documento CONPES 3958 de 2019 reconoce la necesidad de superar el rezago histórico en la actualización predial mediante la implementación del Catastro Multipropósito, entendido como un sistema integral que articula información física, jurídica, económica y social del territorio. En este contexto, el municipio de Buenavista (Sucre) presenta inconsistencias en su base catastral asociadas a desactualización, divergencias gráficas, alfanuméricas y limitaciones en la articulación interinstitucional, lo que restringe su capacidad de planificación y administración fiscal. El presente trabajo tiene como objetivo formular un proyecto de actualización catastral con enfoque multipropósito para el municipio de Buenavista, definiendo su alcance, recursos, cronograma y mecanismos de control conforme a los lineamientos técnicos del Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC). La investigación se desarrolla bajo un enfoque cuantitativo de tipo descriptivo, orientado a la caracterización sistemática de variables territoriales y a la estructuración de un modelo de formulación técnicamente verificable. Como aporte principal, el estudio propone una arquitectura metodológica integral que articula herramientas de diagnóstico territorial, análisis multicriterio, definición de indicadores de desempeño y estructuración organizacional, configurando un modelo replicable de formulación de proyectos de actualización catastral en municipios con alta ruralidad. El trabajo contribuye tanto al fortalecimiento institucional territorial como a la disciplina de la gerencia de proyectos públicos aplicada a procesos catastrales multipropósito.; The modernization of cadastral systems constitutes a structural pillar for strengthening territorial governance, fiscal sustainability, and legal security over property rights in Colombia. The National Multipurpose Cadastre Policy (CONPES 3958, 2019) establishes the need to overcome the historical lag in property identification and valuation through the implementation of an integrated cadastral system that incorporates physical, legal, economic, and social dimensions of land administration. In this context, the municipality of Buenavista (Sucre) presents inconsistencies in its cadastral database associated with outdated information, graphics, alphanumeric discrepancies, and limited institutional articulation, which restrict its planning and fiscal management capacity. This research aims to formulate a multipurpose cadastral update project for Buenavista, defining its scope, required resources, operational structure, and control mechanisms in accordance with the technical guidelines established by the Agustín Codazzi Geographic Institute (IGAC). The study adopts a quantitative and descriptive research approach focused on the systematic characterization of territorial variables as a basis for structured project design. The main contribution of this work lies in the development of an integrated formulation framework that combines territorial diagnosis, alternative evaluation, logical framework structuring, performance indicators, and projected operational architecture. The study provides a replicable methodological model for the formulation of multipurpose cadastral projects in municipalities with high rurality, contributing to both territorial institutional strengthening and public project management practice.

2026-01-01T00:00:00Z Velandia Riscanevo, Orlando Peña Prada, Mario Fernando http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/14599 2026-01-28T19:49:02Z 2025-12-15T00:00:00Z

Guía de Buenas Prácticas en la Ejecución y Optimización del Cronograma de Actividades en Proyectos de Obras Civiles Hidráulicas y de Infraestructura Velandia Riscanevo, Orlando; Peña Prada, Mario Fernando Este documento presenta el planteamiento de una guía de buenas prácticas para optimizar la gestión del cronograma en proyectos de obras civiles hidráulicas y de infraestructura, integrando el marco del PMBOK SÉPTIMA EDICIÓN (PMI, 2021) y los principios de la metodología P2M de Japón (PMAJ, 2010). Se basa en una investigación que integre la aplicación de los principios y ámbitos de desempeño del PMBOK SÉPTIMA EDICIÓN (PMI, 2021), destacando su influencia de entrega de valor orientada al contexto de los proyectos para garantizar la ejecución eficiente de proyectos en la revisión en la planificación y ejecución del cronograma de actividades operativas. Se abordan los desafíos asociados al incumplimiento de plazos, identificando estrategias para mitigar retrasos mediante una planificación rigurosa y un alcance claramente definido. La guía propuesta prioriza el equilibrio entre compromisos económicos, sociales, ambientales y legales, considerando su impacto en el ciclo de vida del proyecto. Se enfatiza la importancia de alinear las actividades con los objetivos del proyecto para minimizar efectos negativos en las comunidades circundantes y maximizar la eficacia en la ejecución. El entregable final ofrece un modelo práctico que integra lecciones aprendidas y mejores prácticas, adaptadas al contexto de obras hidráulicas, para fortalecer la gestión del cronograma y cumplir con las proyecciones establecidas. Se tiene como referente y antecedente de las causas y consecuencias en el vacío de los cronogramas de ejecución de actividades, los múltiples proyectos de infraestructura en la ciudad y departamentos de Colombia en donde, se evidencia que el cronograma de actividades, sumado a la incorporación de costos y adquisición de materiales, cobra absoluta relevancia para el éxito de materialización de la obra y su puesta en marcha. El portal PACO, Portal Anticorrupción de Colombia, muestra el seguimiento estadístico de los diversos proyectos que cuentan con problemas en su ejecución y en los que se deriva temas de corrupción y detrimento patrimonial por inversión pública y privada para los avances de infraestructura en la capital.; This document presents a proposal for a guide to best practices for optimizing schedule management in civil hydraulic works projects, integrating the PMBOK framework (PMI, 2021) and the principles of Japan's P2M methodology (PMAJ, 2010). It is based on research that integrates the application of PMBOK processes, highlighting their influence on the ten knowledge areas to ensure efficient project execution in the review of activity schedule planning and execution. It addresses the challenges associated with missed deadlines, identifying strategies to mitigate delays through rigorous planning and a clearly defined scope. The proposed guide prioritizes the balance between economic, social, environmental, and legal commitments, considering their impact on the project life cycle. It emphasizes the importance of aligning activities with project objectives to minimize negative effects on surrounding communities and maximize execution effectiveness. The final deliverable offers a practical model that integrates lessons learned and best practices, adapted to the context of hydraulic works, to strengthen schedule management and meet established projections. The multiple infrastructure projects in the city and departments of Colombia serve as a reference and precedent for the causes and consequences of gaps in activity implementation schedules, where it is evident that the activity schedule, combined with the incorporation of costs and procurement of materials, is absolutely critical to the successful completion and commissioning of the project. The PACO portal, Colombia's Anti-Corruption Portal, provides statistical monitoring of various projects that have problems in their execution and that give rise to issues of corruption and financial loss due to public and private investment for infrastructure development in the capital.

2025-12-15T00:00:00Z Zamudio Aguirre, César Alejandro http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/14597 2026-01-28T19:17:34Z 2025-12-12T00:00:00Z

Plan de Dirección para la Elaboración de Guía para la Ejecución de Proyectos de Interventoría de Edificaciones con Enfoque PMI® para la Empresa Anza Ingeniería SAS BIC Zamudio Aguirre, César Alejandro El objetivo del proyecto es generar un plan de dirección para la elaboración de una guía con enfoque Project Management Institute (PMI)®, con el fin de realizar seguimiento a proyectos de interventoría de obras de edificaciones y finalmente estandarizar los procesos. Se utilizó la guía PMBOK que permite desarrollar de manera autónoma los estándares requeridos para dar cumplimiento al objetivo del proyecto, así, el documento se compone de tres partes. El primer segmento del trabajo consiste en el planteamiento inicial, donde se analizan los antecedentes, descripción organizacional, caso de negocio, marco teórico y metodológico del proyecto, este capítulo permite generar una visión amplía de la información existente, para establecer el punto de partida del proyecto. Luego, se encuentra la sección de evaluación, donde se evidencian el estudio de mercado, técnico, financiero y socioambiental, lo que permitió analizar los posibles impactos del proyecto tanto en escenarios externos, como al interior de la organización. Por último, se desarrolló la parametrización del proyecto inicial y la elaboración de los planes de gestión. En este capítulo, se encuentra la aplicación de las buenas prácticas PMI, donde se evidencia el cumplimiento de los objetivos planteados.; The objective of the project is to generate a plan for the development of a guide based on the Project Management Institute (PMI)® approach, in order to monitor building construction supervision projects and ultimately standardize processes. The PMBOK guide was used, which allows for the autonomous development of the standards required to meet the project's objective. Thus, the document consists of three parts. The first segment of the work consists of the initial approach, which analyzes the background, organizational description, business case, and theoretical and methodological framework of the project. This chapter provides a broad overview of the existing information to establish the starting point for the project. Next is the evaluation section, which presents the market, technical, financial, and socioenvironmental studies, allowing for an analysis of the project's possible impacts both externally and within the organization. Finally, the initial project parameters were developed and management plans were drawn up. This chapter covers the application of PMI best practices, demonstrating compliance with the objectives set.

2025-12-12T00:00:00Z