Apropiación de la cultura organizacional de la Fundación María José

Abstract

Las entidades sin ánimo de lucro se crean por la voluntad de asociación de una o más personas, con el fin de realizar actividades en beneficio de los asociados, terceras personas o comunidad en general, éstas no buscan la distribución de las utilidades entre sus miembros, sino reinvertir en su misión. El objetivo que direcciona esta investigación es describir la apropiación de la cultura organizacional de la Fundación María José; entendiendo la cultura como la forma de ser de una organización que es permeada por los individuos que la constituyen, quienes a su vez traen referentes ideológicos particulares, formas de comunicación y estilos de liderazgo independientes, vinculados en un contexto común a través de la interacción de sus miembros. Para esto se realizó una investigación de corte cualitativo, de tipo descriptivo, donde se aplicaron como estrategias de investigación cuatro entrevistas semi-estructuradas individuales y dos cartografías grupales, a través de ellas se analizaron las categorías objeto de investigación que son: ideología, comunicación y estilo de liderazgo.

Non-profit entities are created by the association will of one or more people, with the purpose of carrying out activities for the benefit of their associates, third parties or the community, in general. They are not intended to distribute profit among their members, but to reinvest revenues into their mission. The objective directing this research, is the description of the organizational culture at María José Foundation, understanding the culture as the “personality” of an organization which is permeated by the individuals at it, who, in turn, contribute with particular ideological referents, communication ways and independent leadership styles, all related under a common context through the members interaction. For this qualitative research was undertaken and a strategy to meet this objective was the application of four individual semi-structured interviews and two group cartographies, through which the researched categories (ideology, communication and leadership style) were analyzed.