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dc.contributor.advisorMéndez Beltrán, Jairo Andrés / Director
dc.contributor.authorAlarcón Vargas, Javier Orlando
dc.contributor.authorMorales Sarmiento, Dustin Veller
dc.contributor.authorGaravito Navarro, Yefrin Alexis
dc.date.accessioned2024-08-05T15:46:39Z
dc.date.available2024-08-05T15:46:39Z
dc.date.issued2024-07-29
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/13890
dc.description.abstractLas metodologías ágiles emergieron como una respuesta a las limitaciones de las metodologías tradicionales de gestión de proyectos, especialmente en el ámbito del desarrollo de software. La agilidad se centra en la flexibilidad, la colaboración y la entrega incremental de valor, permitiendo a los equipos adaptarse rápidamente a los cambios y mejorar continuamente sus procesos y productos. El manifiesto ágil, creado en 2001, establece los principios fundamentales de estas metodologías, enfatizando la importancia de las personas y las interacciones sobre los procesos y herramientas, el software funcionando sobre la documentación extensiva, la colaboración con el cliente sobre la negociación de contratos, y la respuesta al cambio sobre seguir un plan (Beck et al., 2001).es
dc.rightsReconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectDevSecOpses
dc.subjectDevOpses
dc.subjectSCRUMes
dc.subjectMetodologías ágileses
dc.subjectSeguridad informáticaes
dc.titleAplicación de metodologías ágiles para el incremento del valor organizacional Caso : Banco Popular de Puerto Ricoes
dc.typeTrabajo de Gradoes
dc.creator.modalityPresenciales


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Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 2.5 Colombia
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