| dc.description.abstract | En un mundo globalizado como el hoy en día, las organizaciones se enfrentan a factores
que influyen constantemente en el desarrollo y crecimiento de estas, por tal razón se
encuentran en la búsqueda de estrategias que las lleven a ser competitivas y duraderas en el
tiempo. Es por esto que las organizaciones se están enfocando en lograr alinear las
Estrategias de Supply Chain Management a la Estrategia Corporativas.
Por lo mencionado anteriormente es importante enfocarse en entender y desarrollar los
procesos y actividades que se deben realizar para lograr una alineación efectiva entre la
Estrategia corporativa y la Estrategia de Supply Chain Management. Para lograr esto es
importante tener muy claro que es una Estrategia corporativa y cuál es su objetivo, conocer
cuál es la visión es la estrategia, y si esta nos permite responder los siguientes
cuestionamientos ¿Cuáles son los objetivos estratégicos de la organización?, ¿Qué valor
agregado les entregamos a nuestros clientes?, ¿Cómo nos diferenciamos de la
competencia?.
Una vez se tenga dilucidada la repuesta o respuestas a estos cuestionamientos, es de vital
importancia que la organización tenga muy claro en cual factor se quiere diferenciar al resto
de las organizaciones (Innovación, Experiencia de cliente, Calidad, Costos), dado que este
será el input para poder diseñar una estrategia adecuada a la Supply Chain y con esto poder
generar una arquitectura de procesos sólida que permita cumplir con el objetivo de la
estrategia corporativa de la organización. | es |
