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dc.contributor.authorPortilla Domínguez, Félix
dc.date.accessioned2020-10-09T18:34:56Z
dc.date.available2020-10-09T18:34:56Z
dc.date.issued2019-12
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/9316
dc.description.abstractLa buena gestión de los procesos en una organización es un punto clave para que ésta alcance el éxito de sus objetivos. La gestión de incorporar un plan de procesos busca estandarizar todas las actividades realizadas, con el fin de optimizar sus técnicas de producción, mejorar el rendimiento y reducir las probabilidades de error. Dicha implementación permite controlar y monitorear todas las actividades en cada área y momento de una empresa. El éxito se logrará si cada proceso cumple con el lineamiento de un mismo objetivo estratégico de la organización. Con base en esto, el presente artículo científico analiza la operación de Expm, una Pyme fabricante de mobiliario, que maneja bajos estándares de control de calidad y una estructura de procesos que es nula.es
dc.rightsReconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.titlePLAN BASADO EN EL pmi PARA LA PROYECCIÓN DE PROCESOS EN LA PRODUCCIÓN DE UNA PYMEes
dc.typeArticlees


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