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dc.contributor.advisorCastro Torres, Wilson Javier / Asesor
dc.contributor.authorMurcia, Yina Katterin
dc.date.accessioned2020-09-16T16:53:47Z
dc.date.available2020-09-16T16:53:47Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/8797
dc.description.abstractEl plan de mejoramiento que se realizó en la empresa de confecciones “CREACIONES MOTITA S.A.S”, promueve productivamente los tiempos y métodos de trabajo para adquirir mayor eficiencia y efectividad. Para esto se desarrolló un diagnóstico organizacional que determinó las variables internas y externas de la empresa, permitiendo conocerla e identificar los principales factores micro y macro entorno que pueden llegar a afectar los procesos productivos. Para esta primera parte se utilizaron herramientas dentro de la administración de empresas como el ANÁLISIS PEST, el método de Análisis DOFA y el DIAGRAMA DE ISHIKAWA. Con esa base se realizó el Flujograma de cada uno de los procesos y mapas que ayudó a identificar sus diferentes procesos Gerenciales, Operativos y de apoyo. A partir de las variables y los procesos identificados se procedió a realizar un análisis de métodos y tiempos de trabajo. Se tuvo en cuenta un método muy importante para la toma y estudio de tiempos que fue el Diagrama de Gantt y el diagrama de red que permitieron ver en tiempos cada actividad manejada por la empresa; finalmente, de aquí se seleccionaron y tomaron las acciones que más se acoplaron a lo que se buscaba para la mejora y se creó un plan que incluye capacitación, manuales de funciones y procedimientos buscando de esta forma consolidar un grupo de trabajo más productivo, la estandarización de los procesos y la eficacia en la entrega de los pedidos.es
dc.subjectSector de confeccioneses
dc.subjectMejoramiento continuoes
dc.titlePlan para mejorar los tiempos y métodos de trabajo dentro del área de producción de la empresa de confecciones “Creaciones Motita S.A.S.”es
dc.typeTrabajo de gradoes


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