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dc.contributor.advisorGonzález Roa, José Horacio / Director
dc.contributor.authorMonterroza Moreno, Ana Estela
dc.contributor.authorSánchez Riveros, Laura Mercedes
dc.contributor.authorRamírez Silva, Erika Janneth
dc.contributor.authorMorales Castro, Omaira Esperanza
dc.date.accessioned2020-09-11T20:08:37Z
dc.date.available2020-09-11T20:08:37Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/8759
dc.description.abstractTeniendo en cuenta el entorno cambiante y cada vez más competido dentro del cual participan la mayoría de las empresas colombianas, refiriéndonos directamente al sector de la construcción, es necesario diseñar, desarrollar y proyectar estrategias que permitan optimizar el manejo de la liquidez para garantizar sostenibilidad de las empresas a través del tiempo, más aun cuando se aproxima la llegada de compañías extranjeras por los diferentes tratados internacionales. Es así, como en el presente documento se plantea una estrategia para ser implementada en el año 2016 con el fin de garantizar el aumento de la capacidad instalada de ESTAHL INGENIERIA S.A.S., teniendo en cuenta la problemática detectada ante la imposibilidad de seguir incrementando las ventas hacia el futuro, limitando su crecimiento a través del tiempo y disminuyendo su participación en el mercado. Para dicha implementación se construyó un modelo financiero en Excel que permite reunir todas las variables que influyen en la estructura financiera de la compañía, con el fin de realizar proyecciones cuantitativas haciendo medible la estrategia e identificando las posibles mejoras, para así tomar decisiones acertadas que lleven a ESTAHL INGENIERIA S.A.S a ser más competitiva. Para dar inicio a la elaboración del modelo fue necesario realizar un diagnóstico financiero de los últimos dos años para entender el funcionamiento y los cambios que ha presentado a través del tiempo, con el fin de detectar las fortalezas y debilidades u oportunidades de mejora y brindar así la mejor estrategia a proyectar. Luego de realizar el diagnóstico se incluye en el modelo las diferentes variables que impactan los estados financieros, tales como el costo por kilo, los indicadores internos, del entorno, el plan de negocios, la proyección de los gastos y costos , tablas de amortización, pagos de dividendos, proyectos de inversión y la 12 variación en el tiempo de todos sus componentes, de tal forma que alimenten los estados financieros dinámicamente, con el fin de poder realizar pruebas con las variables de entrada y obtener proyecciones bajo diferentes escenarios que permitan tomar decisiones estratégicas para lograr un crecimiento como el que se espera. De acuerdo al análisis realizado durante la proyección, se recomienda realizar la inversión para la compra de las bodegas aledañas y de la máquina de vigas y cajones para mejorar los tiempos de producción para aumentar la capacidad instalada permitiendo penetrar más el mercado con la firma de nuevos contratoses
dc.subjectProductos y servicioses
dc.subjectAnálisis económicos del sectores
dc.subjectControl de calidades
dc.subjectControl de costoses
dc.subjectSalarioses
dc.titleEstructuración y evaluación de una estrategia de generación de valoración mediante al diseño y desarrollo de un modelo financiero para estahl ingeniería S.A.S.es
dc.typeTrabajo de gradoes


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