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dc.contributor.advisorArce Labrada, Sigifredo / Asesor
dc.contributor.authorQuitian Tellez, Hooberth Alejandro
dc.date.accessioned2020-09-11T19:19:33Z
dc.date.available2020-09-11T19:19:33Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/8757
dc.description.abstractLa finalidad de este proyecto es realizar un proceso de consultoría, con el fin de medir el Nivel Madurez en la Gestión de Proyectos de la empresa OPEN MARKET. Esto se realiza con base a los fundamentos planteados por el PMI (Project Management Institute) y en el estándar OPM3 (Organizacional Project Management Maturity Model), por medio de entrevistasrealizadas a varios de los involucrados en la Gestión de Proyectos de la organización, se permite generar una validación y evaluación de los resultados obtenidos con base a sus prácticas en los manejos de sus proyectos y esto con el fin de establecer una propuesta que ayude a aumentar los niveles de la gerencia de proyectos generando un proceso de mejoramiento y transformación basado en Modelos de Madurez como el de Harold Kerzner en el cual tiene como fundamentos 5 niveles primordiales para llegar a un grado de Madurez de gestión de proyectos de una organización donde se apliquen las buenas prácticas con un plan de progreso de culturización de la gerencia de Proyectos.es
dc.publisherUniversidad Piloto de Colombiaspa
dc.sourceinstname:Universidad Piloto de Colombiaspa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional RE-pilospa
dc.subjectConsultoríaes
dc.subjectGestión de proyectoses
dc.titleGrado de Madurez en la Gestión de Proyectos de la Empresa de Logística OPEN MARKET de Bogotá D.C.es
dc.typeTrabajo de gradoes
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectosspa
dc.publisher.departmentFacultad Ciencias Sociales y Empresariales.spa


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