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dc.contributor.advisorLabrador Tovar, Magali Yadira / Asesora
dc.contributor.authorNarvaez Velez, Guillermo Emilio
dc.contributor.authorFonseca Gasca, Cesar Augusto
dc.contributor.authorRodríguez López, Daniela Lucia
dc.date.accessioned2020-09-08T18:23:38Z
dc.date.available2020-09-08T18:23:38Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/8642
dc.description.abstractEste documento corresponde al trabajo de grado en la modalidad de proyecto de grado, requisito para obtener el título de Especialista en Gerencia de Proyectos de la Universidad de Piloto de Colombia modalidad Virtual, cuyo objetivo es proporcionar a la empresa GNG Ingeniería S.A.S las herramientas y lineamientos para actualizar el plan de gestión empresarial. Como primera medida para la actualización del plan de Gestión Empresarial de la Empresa GNG Ingeniería S.A.S, se expone las directrices para desarrollar un diagnostico general, con base en la observación, cualificación y análisis de los procesos actuales que dispone la compañía. Es preciso aclarar que el alcance del proyecto fue acotado por los integrantes de la Junta de Socios de Empresa GNG Ingeniería S.A.S, en las áreas de Gestión de Costos y Recursos Humanos. Lo anterior se ve reflejado en la propuesta de: 1. Establecer un sistema de control de la información financiera de la empresa GNG Ingeniería S.A.S y la creación de una nueva estructura organizacional, con base en el diagnostico a efectuar. Así mismo, se exponen los planes de gestión del proyecto, entre estos: el plan de gestión del alcance, cronograma, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgo, adquisiciones e interesados del proyecto ACTUALIZACION DEL SISTEMA DE GESTION EMPRESARIAL DE GNG INGENIERÍA S.A.S.es
dc.description.abstractThis document corresponds to the work of degree in the modality of project of degree, requisite to obtain the title of Specialist in Management of Projects of the University of Pilot of Colombia Virtual modality, whose objective is to provide to the company GNG Ingeniería SAS the tools and guidelines to update the business management plan. As a first step to update the Business Management plan of the company GNG Ingeniería S.A.S, the guidelines to develop a general diagnosis are presented, based on the observation, qualification and analysis of the current processes available to the company. It is necessary to clarify that the scope of the project was limited by the members of the Board of Business Partners GNG Ingeniería S.A.S, in the areas of Cost Management and Human Resources. The foregoing is reflected in the proposal to: 1. Establish a control system for the financial information of the company GNG Ingeniería S.A.S and the creation of a new organizational structure, based on the diagnosis to be made. Likewise, the project management plans are exposed, among them: the management plan of the scope, schedule, cost, quality, human resources, communications, risk, acquisitions and stakeholders of the project. UPGRADING THE BUSINESS MANAGEMENT SYSTEM OF GNG INGENIERÍA S.A.S.en
dc.publisherUniversidad Piloto de Colombiaspa
dc.sourceinstname:Universidad Piloto de Colombiaspa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional RE-pilospa
dc.subjectPlan de gestión empresariales
dc.subjectEstructura organizacionales
dc.subjectSistema de gestión empresariales
dc.subjectBusiness management planen
dc.subjectOrganizational structureen
dc.subjectBusiness management systemen
dc.titleActualización del sistema de gestión empresarial de GNG Ingeniería S.A.S.es
dc.typeTrabajo de Gradoes
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectosspa
dc.publisher.departmentFacultad Ciencias Sociales y Empresariales.spa
dc.creator.modalityVirtual


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