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dc.contributor.advisorVelandia Vega, Lina María /Asesora
dc.contributor.authorNoriega López, Andrea Patriciaes
dc.contributor.authorRodríguez Perdomo, Dayana Maryuryes
dc.contributor.authorGarcía Segura, Tobías Arnulfoes
dc.date.accessioned2019-08-21T20:23:10Z
dc.date.available2019-08-21T20:23:10Z
dc.date.issued2019-08-20
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/6314
dc.description.abstractEl presente documento es un análisis y desarrollo de un proyecto de diseño de un puente peatonal, para mitigar el nivel de accidentalidad en la comunidad del corregimiento de Puerto nuevo, municipio de Rio de Oro, Departamento del Cesar. El proyecto se realiza con la guía PMBOK para la gestión de proyectos y las buenas prácticas que recomienda el PMI, por lo cual se inicia con la identificación del problema, el cual es el alto índice de accidentalidad peatonal en la zona, por considerar que los habitantes y transeúntes están expuestos a un considerable peligro al cruzar la vía. Seguidamente, se realizan los estudios previos que ayudan a determinar el alcance e identifican las variables que perturban la correcta ejecución del proyecto. De acuerdo con esto se describen todos los antecedentes fuente del problema y necesidad, el marco metodológico en el cual se enmarca el proyecto, el estudio financiero donde se establece la viabilidad financiera a través de un análisis de costo, el estudio ambiental expone la afectación positiva y negativa que puede generar el proyecto al entorno ambiental en donde se desarrolla, determinando que el proyecto es de impacto ambiental bajo; a través de los diferentes planes de gestión se balancean todos los procesos de las áreas de conocimiento del proyecto.es
dc.description.abstractThis document is an analysis and development of a design project for a pedestrian bridge, to mitigate the level of accidents in the community of the corregimiento of Puerto Nuevo, municipality of Rio de Oro, Department of Cesar. The project is carried out with the methodology for project management and good practices recommended by the PMI, which is why it starts with the identification of the problem, which is the high rate of pedestrian accident in the area, considering that the inhabitants and bystanders are exposed to considerable danger when crossing the road. Next, previous studies are carried out that help determine the scope and identify the variables that disturb the correct execution of the project. According to this, all the background information of the problem and need is described, the methodological framework in which the project is framed, the financial study where the financial viability is established through a cost analysis, the environmental study exposes the positive affectation and negative that the project can generate to the environmental environment where it is developed, determining that the project is of low environmental impact; Through the different management plans, all the processes of the knowledge areas of the project are balanced.en
dc.publisherUniversidad Piloto de Colombiaspa
dc.sourceinstname:Universidad Piloto de Colombiaspa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional RE-pilospa
dc.subjectAdministración de proyectoses
dc.subjectDiseño - Puente peatonales
dc.subjectMedidas de seguridades
dc.subjectEstudio ambientales
dc.subjectPuerto Nuevo [Cesar, Colombia]es
dc.subjectProject managementen
dc.subjectDesign - Pedestrian bridgeen
dc.subjectSecurity measuresen
dc.subjectEnvironmental studyen
dc.titleDiseño de puente peatonal en el corregimiento de Puerto Nuevo Municipio de Rio de Oro Cesares
dc.typeThesises
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia de Proyectosspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectosspa
dc.publisher.departmentFacultad Ciencias Sociales y Empresariales.spa


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