- Universidad Piloto de Colombia
- Trabajos de Grado - Seccional Alto Magdalena
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- Ingeniería Financiera
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Estudio de factibilidad para el montaje y puesta en marcha de una empresa que presta el servicios de outsourcing en la implementación del sistema de costos ABC- en las mipymes de Girardot y su área de influencia

Date
2006-09Author
Silva González, Leydi Dayana
Garzón Chávez, Alexander
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Ortiz Bojacá, José Joaquín
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Durante el proceso de formación académica el estudiante recibe diferentes conocimientos en áreas del saber que hacen posible el desempeño profesional en la disciplina de la Ingeniería Financiera, en los semestres cursados hemos aprendido cómo los Ingenieros Financieros pueden aportar con sus conocimientos al desarrollo y mejoramiento de la economía nacional a través de la aplicación de conceptos, en las diferentes empresas de nuestro país creando estrategias, opciones, alternativas de inversión, desarrollo y crecimiento empresarial.
Basados en el contenido textual de la palabra Ingeniero hemos decidido realizar un estudio de factibilidad del montaje y puesta en marcha de una empresa que sea la solución a las necesidades del mercado, teniendo en cuenta las Mipymes de Girardot y su zona de influencia, siendo estas una verdadera fuente de progreso, en razón a que promueven el desarrollo económico; Apoyados en la oferta y la demanda, es decir son consumidoras de bienes de capital. En lo anteriormente expuesto podemos asegurar que las Mipymes son una palanca en el desarrollo y la creación de nuevas y propias tecnologías.
La fortaleza de la mipymes esta en tomarlas en conjunto porque unidas son la clave para un mejor y equilibrado desenvolvimiento económico, las mipymes nacen en cualquier parte, es común que estemos rodeados de ellas: en el comercio, la manufactura, los servicios, etc. Cabe destacar que los microempresarios por su parte se caracterizan por ser creadores de su propia unidad económica, se auto motivan y por ende se consideran personas luchadoras y muy persistentes, por lo general cuentan con habilidades que han desarrollado durante un largo tiempo.
En un país donde la competencia es uno de los factores más decisivos, sentimos la necesidad de llevar a cabo un estudio que nos ayude a visualizar los beneficios que trae para las Mipymes del Girardot y su Zona de Influencia una empresa que preste el servicio de outsourcing para la implementación de los costos ABC-M.
Un fenómeno bastante generalizado en las empresas es la insuficiencia en el sistema y registro de los costos, lo cual no nos permite saber con precisión los gastos de producción o servicio, factor que constituye el aspecto fundamental para lograr resultados económicos favorables.
Para que una empresa cuente con una dirección eficiente, es imprescindible garantizar un control preciso de los recursos con que cuenta la entidad, un registro adecuado de los hechos económicos que permitan conocer lo que cuesta producir un producto o servicio, los resultados obtenidos para determinar los factores que están incidiendo en los mismos a fin de tomar las decisiones que correspondan.
Para la consecución de nuestro objetivo se requiere una dirección que registre los costos mediante procesos que nos arrojen resultados con un elevado grado de confiabilidad, es por ello que se hace necesaria la implementación de un sistema en donde se determine el costo real para cada actividad.
El costeo tradicional es un sistema que se maneja hace ya varios años en casi todas las empresas pero a medida del tiempo se ha evidenciado que hay una distorsión en la rentabilidad, debido a la forma de distribuir los gastos y costos. Aún así los sistemas de costos tradicionales predominan, a pesar que el nuevo entorno competitivo crea la imperiosa necesidad de un sistema de gestión capaz no sólo de reducir los costos sino de permitir la toma de decisiones a corto plazo mediano y largo plazo. Es aquí a donde podemos afirmar que el sistema de costos ABC en conjunto con un Ingeniero Financiero se convierten en una herramienta ideal para cualquier empresa.
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