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dc.contributor.advisorLabrador Tovar, Magali Yadira / Administradora de Sistemas de Información
dc.contributor.authorHernández Palma, José Ricardo
dc.contributor.authorBenavides Buitrago, Sandra Patricia
dc.date.accessioned2019-05-20T19:21:44Z
dc.date.available2019-05-20T19:21:44Z
dc.date.issued2019-04-22
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/5092
dc.description.abstractEn el desarrollo de proyectos en CELSIA se presentan incidentes que generan pérdidas económicas a causa de errores en su ejecución. Se buscan disminuir estos incidentes y mejorar el rendimiento de los proyectos para alcanzar los objetivos estratégicos de la compañía. se decidió abordar esta problemática desde la metodología del marco lógico para encontrar la mejor alternativa de solución. Se define que la implementación de procedimientos de ejecución de las actividades en los proyectos reducirá el número de incidentes que afectan el desarrollo de estos, y adicional, involucrar al personal en su elaboración aumentará la experiencia, acercándose al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la compañía. En el desarrollo del proyecto se usaron los lineamientos del Project Management Institute (PMI) donde se integraron diferentes áreas del conocimiento hasta finalizar la etapa de planeación del proyecto incluyendo las herramientas y estrategias a usar en la etapa de ejecución del proyecto.es
dc.description.abstractIn the development of projects at CELSIA, there are incidents that result in economic losses due to errors in their execution. This work seeks to reduce these incidents and improve the projects’ performance in order to achieve the company's strategic goals. It was decided to approach this problem from the logical framework methodology to find the best solution It is defined that implementation of procedures for executing activities in the projects will reduce the number of incidents that affect their development. Additionally, involving the personnel in the elaboration of these procedures will increase the personnel’s experience, accomplishing the company’s strategic goals. In the development of this project, the guidelines of the Project Management Institute (PMI) were used, where different areas of knowledge were combined until reaching the final planning stage of the project, including the tools and strategies to be used in the project’s execution stage.eng
dc.publisherUniversidad Piloto de Colombiaspa
dc.rightsReconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.sourceinstname:Universidad Piloto de Colombiaspa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional RE-pilospa
dc.subjectEstudio de mercadoes
dc.subjectAdministración de proyectoses
dc.subjectMedio Ambientees
dc.subjectDistribución de energía eléctrica - Alta tensiónspa
dc.subjectMarket studyeng
dc.subjectProject managementeng
dc.subjectEnvironmenteng
dc.subjectDistribution of electrical energy - High voltageeng
dc.titleElaboración de procedimientos para ejecución de proyectos eléctricos de alta tensiónes
dc.typeThesises
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia de Proyectosspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectosspa
dc.publisher.departmentFacultad Ciencias Sociales y Empresariales.spa


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Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 2.5 Colombia
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