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dc.contributor.advisorGarcía Ocampo, Diana Patricia / Asesora
dc.contributor.authorAldana Londoño, Cristian Ricardo
dc.contributor.authorArgote Cabrera, Paulo Andrés
dc.contributor.authorCampos Parra, Jessica Mercedes
dc.contributor.authorHueso Llanos, Jose Ricardo
dc.date.accessioned2019-05-17T20:12:48Z
dc.date.available2019-05-17T20:12:48Z
dc.date.issued2019-04-24
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/5090
dc.description.abstractEl proyecto se desarrolló para formular la implementación de una unidad remota de medición de gas propano e inyección de líquido odorante en el municipio de Algeciras en el departamento del Huila como estrategia para optimizar el servicio, mejorar la cobertura, mejorar los estándares de calidad, cumplir con la normatividad colombiana, la automatización de los procesos, protecciones de las personas y medio ambiente. La formulación y estructuración del proyecto se desarrolló bajo las técnicas y herramientas establecidas en la guía del PMBOK. Se utilizó las áreas del conocimiento establecidas por el Project Management Institute (Gestión del alcance, Gestión del Cronograma, Gestión de los costos, Gestión de la calidad, Gestión de recursos humanos, Gestión de las Comunicaciones, Gestión de los riesgos y Gestión de adquisiciones), y tuvo como finalidad implementar los procesos relacionados con la etapa de planeación del proyecto para las áreas del conocimiento ya mencionadas.es
dc.description.abstractThe project was developed to formulate the implementation of a remote measurement unit for propane gas and odorant liquid injection in the municipality of Algeciras in the department of Huila as a strategy to optimize service, improve coverage, improve quality standards, meet with Colombian regulations, the automation of processes, protections for people and the environment. The formulation and structuring of the project was developed under the techniques and tools established in the PMBOK guide. We used the areas of knowledge established by the Project Management Institute (Scope Management, Time Management, Cost Management, Quality Management, Human Resources Management, Communications Management, Risk Management and Procurement Management), and its purpose was to implement the processes related to the project planning stage for the areas of knowledge already mentioned.eng
dc.publisherUniversidad Piloto de Colombiaspa
dc.sourceinstname:Universidad Piloto de Colombiaspa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional RE-pilospa
dc.subjectAdministración de proyectoses
dc.subjectContadores de gases
dc.subjectEstudio de mercadoes
dc.subjectLiquido odorantees
dc.subjectProject managementeng
dc.subjectGas counterseng
dc.subjectMarket studyeng
dc.subjectLiquid odoranteng
dc.titleImplementación unidad remota de medición de gas propano e inyección de líquido odorantees
dc.typeThesises
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia de Proyectosspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectosspa
dc.publisher.departmentFacultad Ciencias Sociales y Empresariales.spa


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