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dc.contributor.advisorFerrer Romero, Edwin Francisco / Asesor
dc.contributor.authorNieto Gómez, Huver
dc.contributor.authorLara Arrazola, Donaldo José
dc.date.accessioned2019-04-09T21:48:22Z
dc.date.available2019-04-09T21:48:22Z
dc.date.issued2018-01-12
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/4994
dc.description.abstractEn este proyecto se presenta las etapas iniciales para realizar un diagnóstico del nivel de madurez en gestión de proyectos de la Empresa Informática Documental S.A.S., y el modelo propuesto para la creación de una oficina de gestión de proyectos (PMO), que tiene como objetivo incorporar las mejores prácticas PMI al Sistema de Gestión Integrado existente en la compañía.es
dc.description.abstractThis project presents the initial steps to carry out a Diagnosis of the level of maturity in project management of the company “Informatica Documental SAS”, and the proposed model for the creation of a project management office (PMO), which aims to incorporate the PMI best practices to the existing Integrated Management System in the company.eng
dc.publisherUniversidad Piloto de Colombiaspa
dc.sourceinstname:Universidad Piloto de Colombiaspa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional RE-pilospa
dc.subjectAdministración de proyectoses
dc.subjectPlaneación estratégicaes
dc.subjectSistema de Gestión Integradoes
dc.subjectProject managementeng
dc.subjectStrategic planningeng
dc.subjectIntegrated management systemeng
dc.titleDiagnóstico y diseño propuesto para la creación de una project management office (PMO) en la empresa Informática Documental S.A.S.es
dc.typeThesises
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia de Proyectosspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectosspa
dc.publisher.departmentFacultad Ciencias Sociales y Empresariales.spa


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