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dc.contributor.advisorZapata Orrego, María Cristina / Asesora
dc.contributor.authorGama Páez, Sarah Patricia
dc.contributor.authorZapata Loaiza, Laura Victoria
dc.contributor.authorOlaya Velandia, Cesar Armando
dc.date.accessioned2019-01-22T22:12:50Z
dc.date.available2019-01-22T22:12:50Z
dc.date.issued2018-12-10
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/4709
dc.description.abstractRiopaila Castilla S.A empresa Colombiana enfocada en la producción y comercialización de productos a base de caña de azúcar, en la búsqueda de diversificación de su negocio diseña un nuevo proyecto de cogeneración de energía a través del cual puedan cubrir el consumo de energía que requiere su producción y de esta manera reduzcan sus costos de operación. El proyecto a continuación se enfoca en un contrato entre Riopaila Castilla S.A. y la empresa Colmáquinas S.A, donde la compañía azucarera terceriza el montaje de las partes a presión componentes y tuberías de alta presión para una caldera de 150 T/H. El proyecto ha sido desarrollado bajo metodología PMI a través de las diez áreas de conocimiento con las cuales se plantean las distintas tareas o procesos a realizar para gestionar el montaje de las partes a presión teniendo en cuanta el inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre de cada uno de los planes de gestión.es
dc.description.abstractRiopaila Castilla S.A, is a Colombian company who has been focusing on the production and commercialization of products based on sugarcane, in its search to expand its business core they designed a new energy cogeneration project through which they can cover the energy consumption required for their production and also in this way they could reduce their operating costs. The project below focuses on a contract between Riopaila Castilla S.A. and Colmaquinas S.A Company. In that regard, the sugar company outsources the parts assembly to pressure components and pipes of high pressure for a 150 T/H boiler. Also the project has been developed under the PMI methodology through the ten knowledge areas through which the different tasks or processes to be carried out to manage the assembling of the pressure parts are considered taking into account the beginning, planning, execution, monitoring and control and closure each management plans.en
dc.publisherUniversidad Piloto de Colombiaspa
dc.sourceinstname:Universidad Piloto de Colombiaspa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional RE-pilospa
dc.subjectGerencia estratégicaes
dc.subjectCogeneración de energía-Costos de operaciónes
dc.subjectAdministración de proyectoses
dc.subjectStrategic managementen
dc.subjectEnergy cogeneration-Operating costsen
dc.subjectProject managementen
dc.subjectRiopaila Castilla S.A.esp
dc.subjectPlaneación estratégicaspa
dc.subjectStrategic planningen
dc.titleMontaje de las partes a presión para una caldera de 150t/h dentro del proyecto de cogeneración propiedad del Ingenio Riopaila S.A.S. E.S.P.es
dc.typeThesises
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia de Proyectosspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectosspa
dc.publisher.departmentFacultad Ciencias Sociales y Empresariales.spa


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