Mejoramiento del departamento de compras, despachos e inventarios en la empresa Valcharo Constructores S.A.S

Abstract

El desarrollo del proyecto mejoramiento del área compras, despachos e inventarios en la empresa Valcharo Constructores, fue producto que nos impulsó a hacer una especialización en Gerencia de proyectos por parte del gerente general quien ha sido un gerente empírico; con la oportunidad de trabajar en grupo se planteó la necesidad de mejorar un área critica de la empresa; la cual estaba generando muchos problemas a nivel general. Al realizar este proyecto el propósito fue mejorar el área de compras, despachos e inventarios, realizando todos los planes de gestión requeridos, para que esta área funcione estratégicamente dentro de la organización, siendo el pilar y modelo para mejorar las otras áreas de la empresa.

The development of the project Restructuring of the purchasing, dispatch and inventory area in the company Valcharo Constructores, was the product of the opportunity to start studying a specialization in Project Management by the general manager who has been an empirical manager; with the opportunity to work in a group, the need to improve a critical area of the company was raised; which was generating many problems at a general level of the company. When carrying out this project, the purpose was to restructure the purchasing, dispatch and inventory area, making all the required management plans, so that this area works strategically within the organization, being the pillar and model to restructure the other areas of the company.