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dc.rights.licensePor medio del presente documento autorizo a la Universidad Piloto de Colombia, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, la Decisión Andina 351 de 1993 y demás normas generales sobre derechos de autor, realice la reproducción, comunicación pública, edición y distribución, en formato impreso y digital, de manera total y parcial de mi trabajo de grado o tesis, en: 1.- la biblioteca y los repositorios virtuales de obras literarias en los que participe la Universidad, para consulta académica; 2.- la publicación como obra literaria, libro electrónico (e-Book) o revista electrónica, incluyendo la posibilidad de distribuirla por medios tradicionales o por Internet, de forma gratuita u onerosa por la Universidad y con quien tenga convenio, incluyendo la posibilidad de hacer adaptaciones, actualizaciones y traducciones en todos los idiomas; 3.- la incorporación a una colección o compilación, hacer la comunicación pública y difusión de la obra por cualquier procedimiento o medio conocido o por conocerse. Para todos los efectos la Universidad actúa como un tercero de buena fe; en consecuencia, en mi condición de autor me reservo los derechos de propiedad intelectual, puesto que de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico en ningún caso conlleva la enajenación del derecho de autor y de sus conexos; asimismo, continuaré conservando los derechos morales de la obra antes citada con arreglo al artículo 30 de la ley 23 de 1982. La autorización se otorga a título gratuito, teniendo en cuenta los fines académicos perseguidos por la Universidad Piloto de Colombia, entre los que se destacan la difusión de la producción intelectual y la promoción de proyectos editoriales con perspectiva académica, para contribuir al avance de la cultura y la sociedad en todas las áreas de la ciencia en que la Universidad se encuentra vinculada. Como autor, manifiesto que el trabajo de grado o tesis objeto de la presente autorización es original y se realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros; por tanto, la obra es de mi exclusiva autoría y poseo la titularidad sobre la misma; en caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, como autor, asumiré toda la responsabilidad, y saldré en defensa de los derechos aquí autorizados. La presente autorización se otorga para todos los países del mundo y por el máximo término legal colombiano
dc.contributor.advisorGonzález, Claudio / Director
dc.contributor.authorMartínez Burgos, Derly Cecilia
dc.contributor.authorRavelo Figueredo, Luz Angela
dc.contributor.authorPantoja Rangel, Irina Esther
dc.date.accessioned2018-08-08T05:31:53Z
dc.date.available2018-08-08T05:31:53Z
dc.date.issued2017-04-24
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/3860
dc.description.abstractEn el desarrollo de este trabajo se tuvieron en cuenta aspectos como la estructura organizacional; uno de los factores que se observo es que los cargos que se están desempeñando en la empresa, no están siendo ocupados por el perfil profesional adecuado para cada rol, es así como el Señor Orlando Urrea Contador Auditor y quien es clave en el ordenamiento Contable de la Empresa, no es la persona indicada al mismo tiempo para manejar la Gerencia Financiera, ya que él tiene una visión un poco más sesgada a la parte operativa que no a la visión comercial, así sucede con el Gerente de Ventas. En consecuencia, de lo anterior la compañía no tiene una buena estructura jerárquica, ninguno de los dos socios tiene definido el Rol de Gerente, por lo tanto, no hay claridad al momento de tomar decisiones o solucionar algún problema, de quien es la persona directamente encargada de gestionar dicha situación. Para esta empresa lo que debe primar es que su gobierno corporativo tenga una adecuada distribución de roles, en los cuales cada persona asume un liderazgo y su finalidad sea el trabajo en equipo optimo y se cumplan las metas fijadas en la planificación. Una de las grandes ventajas que tienen los socios es el conocimiento del Negocio de diseño e instalación de equipos automatizados para alimentación animal, también cabe destacar que realizaron la compra de los activos fijos en un sitio estratégico al sur de Chile, pero no han tenido la estructura adecuada para esa línea de negocio que les permita crecer a largo plazo y maximizar la capacidad productiva de este punto, para lo cual corren el riesgo de no solamente no tener crecimiento en la línea de negocio, sino que no podrán dar cumplimiento oportuno al pago del leasing. Se analizó que la distribución de participación de ventas en los últimos años, no está enfocada de acuerdo a la inversión, es así como un 40% de las ventas son de línea veterinaria, un 50% de Exportación y solamente un 10% en las líneas de equipos para sistemas de producción animal y transporte que es donde más se está inyectando inversión. El mayor porcentaje está dependiendo de las exportaciones que es donde hay más riesgo de mercado, no solo por la importación de insumos costosos para la elaboración de los productos para exportar y el incremento del dólar, sino también del monopolio en proveedores. No obstante, hay que resaltar la futura proyección en ventas en las dos líneas de negocio de mayor inversión con un 10 % y 15% respectivamente, pero como se ha manifestado inicialmente, hay que cambiar la estructura organizacional y diseñar estrategias inmediatas. Quienes deberían ser los Líderes no están lineados en objetivos comunes y esto lo transmiten en la Organización. Los socios tienen todo para un buen crecimiento de la Compañía, pero por falta de Organización ésta puede no permanecer en el mercado. El objetivo fundamental de este trabajo es analizar el diagnostico financiero y a partir de este definir un modelo financiero que contenga todos los aspectos que permitan definir las políticas de crecimiento corporativo sostenible de la empresa en el tiempo, a partir de la cuantificación y análisis de componentes financieros. Para el desarrollo de éste modelo se hicieron estudios e investigaciones teniendo en cuenta la historia financiera de la empresa, así mismo se implementará una estrategia analizando sus resultados a través de los indicadores calculados en pro de una solución a la disminución de sus costos e incremento de sus ingresos, así como el crecimiento y permanencia de la Empresa.es
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Piloto de Colombia
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.sourceinstname:Universidad Piloto de Colombia
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional RE-pilo
dc.subjectValoración de empresas
dc.subjectAdministración de empresas
dc.subjectEmpresas
dc.titlePropuesta valoracion de empresa para Safratec Holding
dc.type.spaTrabajo de grado
dc.typeBachelorThesis
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.publisher.programEspecializacion en Gerencia y Administración Financiera
dc.publisher.departmentFacultad Ciencias Sociales y Empresariales.


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