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dc.rights.licensePor medio del presente documento autorizo a la Universidad Piloto de Colombia, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, la Decisión Andina 351 de 1993 y demás normas generales sobre derechos de autor, realice la reproducción, comunicación pública, edición y distribución, en formato impreso y digital, de manera total y parcial de mi trabajo de grado o tesis, en: 1.- la biblioteca y los repositorios virtuales de obras literarias en los que participe la Universidad, para consulta académica; 2.- la publicación como obra literaria, libro electrónico (e-Book) o revista electrónica, incluyendo la posibilidad de distribuirla por medios tradicionales o por Internet, de forma gratuita u onerosa por la Universidad y con quien tenga convenio, incluyendo la posibilidad de hacer adaptaciones, actualizaciones y traducciones en todos los idiomas; 3.- la incorporación a una colección o compilación, hacer la comunicación pública y difusión de la obra por cualquier procedimiento o medio conocido o por conocerse. Para todos los efectos la Universidad actúa como un tercero de buena fe; en consecuencia, en mi condición de autor me reservo los derechos de propiedad intelectual, puesto que de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico en ningún caso conlleva la enajenación del derecho de autor y de sus conexos; asimismo, continuaré conservando los derechos morales de la obra antes citada con arreglo al artículo 30 de la ley 23 de 1982. La autorización se otorga a título gratuito, teniendo en cuenta los fines académicos perseguidos por la Universidad Piloto de Colombia, entre los que se destacan la difusión de la producción intelectual y la promoción de proyectos editoriales con perspectiva académica, para contribuir al avance de la cultura y la sociedad en todas las áreas de la ciencia en que la Universidad se encuentra vinculada. Como autor, manifiesto que el trabajo de grado o tesis objeto de la presente autorización es original y se realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros; por tanto, la obra es de mi exclusiva autoría y poseo la titularidad sobre la misma; en caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, como autor, asumiré toda la responsabilidad, y saldré en defensa de los derechos aquí autorizados. La presente autorización se otorga para todos los países del mundo y por el máximo término legal colombiano
dc.contributor.authorHerrera Moreno, Claudia Patricia
dc.contributor.authorLloreda, Diana Marcela
dc.contributor.authorBejarano Zúa, Amanda
dc.contributor.authorCornejo Torres, Carlos Alfonso
dc.date.accessioned2018-08-08T05:31:45Z
dc.date.available2018-08-08T05:31:45Z
dc.date.issued2017-05-31
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/3839
dc.description.abstractSe realizó un análisis financiero, económico y social con el fin de establecer la situación actual en que se encuentra Safratec Holding, teniendo en cuenta los proyectos ejecutados y no ejecutados, las situaciones positivas y negativas en los últimos años y las estrategias implementadas por la misma. Se analizaron los estados financieros históricos de la compañía con el fin de identificar debilidades y oportunidades de mejora. Posteriormente se proyectaron los estados financieros a cinco años estableciendo el crecimiento de acuerdo a las variables asignadas por los socios, y el entorno macroeconómico de chile, como lo son el PIB silvoagropecuario y la Inflación. Con el valor de los flujos de la empresa Trayéndolos a valor presente se procede a realizar el ajuste del valor del Costo Promedio Ponderado de Capital (CPPC o WACC) donde la sumatoria de estos resultados proporciona cuál es el valor actual de la empresa sobre la base del método de valoración de Flujo de Caja Libre. Con esta información consolidada se implementaron estrategias de mejora, optimizando su rentabilidad, aumentando su flujo caja y su sostenibilidad en el sector agroindustrial, planteando las siguientes estrategias: 1. Generar nuevos productos en el mercado manteniendo la línea agroindustrial, el objetivo es generar incremento en las ventas. 2. Reforzar la estructura de la empresa con profesionales preparados y agresivos a la hora de ejecutar y tomar decisiones. 3. Generar alianzas con proveedores estratégicos para lograr acuerdos en formas de pago y descuentos importantes para financiar o apalancar la empresa. Con la implementación de las estrategias se generó gran valor para la empresa en el mercado mejorando la caja notoriamente respecto a lo proyectado en el modelo inercial, logrando el 30% del patrimonio según solicitud del inversionista español.
dc.description.abstractSummary: A financial, economic, and social analysis was performed in order to establish the current situation of Safratec Holding, considering executed and non-executed projects, the positive and negative situations of the last years and its implemented strategies. Historical financial statements were analyzed in order to identify weaknesses and opportunities of improvement. Subsequently, the financial statements were projected to five years, establishing the growth according to the variables assigned by the partners and the macroeconomic environment of Chile, as the agricultural-livestock GDP and Inflation. With the value of the flows of the company: By bringing them to present value, the value of the Weighted Average Capital Cost is adjusted (CPPC or WACC) where the sum of these results provides the current value of the company based on the valuation method of Free Cash Flow. With this consolidated information, improvement strategies were implemented optimizing its profitability, increasing its cash flow and its sustainability in the agroindustrial sector, setting the following strategies: 1. Generate new products in the market staying in the agro-industrial line, the objective is to improve sales. 2. Reinforce the company’s structure with aggressive and prepared professionals to execute and decision making. 3. Generate alliances with strategic suppliers to make arrangements in payments and discounts important to finance and lever up the company. With the implementation of the strategies, great value in the market was generated for the company, improving the cash notoriously regarding what was projected in the inertial model, obtaining 30% of the equity as requested by the Spanish investor.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.publisherUniversidad Piloto de Colombia
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.sourceinstname:Universidad Piloto de Colombia
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional RE-pilo
dc.subjectFlujo de caja
dc.subjectEstados financieros
dc.subjectProyección
dc.subjectRentable
dc.subjectSostenible
dc.subjectGeneradora de valor
dc.subjectEstrategias de implementación
dc.subjectVariables
dc.subjectBeta
dc.subjectCash flow
dc.subjectFinancial statements
dc.subjectProjection
dc.subjectProfitable
dc.subjectSustainable
dc.subjectValue generator
dc.subjectImplementation strategies
dc.titleAnálisis financiero y valoración de empresa por el método de flujo de caja libre. Safratec Holdings
dc.typeArtículo
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.publisher.programEspecializacion en Gerencia y Administración Financiera
dc.publisher.departmentFacultad Ciencias Sociales y Empresariales.


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