Gestión del espacio público en el municipio de Quibdó (estrategias y líneas de acción en torno a su creación, recuperación y mantenimiento

Abstract

El IV congreso Internacional de Arquitectura Moderna (CIAM) celebrado en 1933 denominado “Ciudad Funcional”, determinó que las funciones básicas del ser humano en la ciudad están relacionadas con la vida en lugares o ámbitos de vocación privada (Habitar, Trabajar) y en sitios o espacios de vocación pública (circular y recrease). Estas dos últimas funciones tienen como propósito articular las actividades que se desarrollan al interior de una edificación. Tradicionalmente, el espacio público es visto por los habitantes de una ciudad como un lugar donde se da la movilidad o la transición desde un lugar a otro (la calle) , pero nunca es visto como un espacio que tiene como propósito la permanencia en lugares al exterior de la vivienda o el sitio destinado para desarrollar actividades laborales (plazas, parques, equipamientos recreativos). En dichos espacios, los encuentros culturales, manifestaciones sociales y en gran medida las relaciones personales tienen lugar, es por eso que la cantidad y calidad del mismo tiene cierta incidencia en la vida del hombre en sociedad. Las estrategias y líneas de acción que se plantean más que ser un recetario o vademécum de soluciones a un problema puntual, son una herramienta de gestión en donde se articulan recursos de diferente índole, desde los recursos humanos y organizacionales, pasando por los políticos, administrativos y tecnológicos, hasta llegar a los financieros o económicos para el planteamiento de un escenario urbano a corto, mediano y largo plazo que permita organizar proyectos y/o programas relacionados con la creación, la recuperación y el mantenimiento del espacio público en el municipio de Quibdó.