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    Propuesta de un modelo de liderazgo para el nivel táctico de la empresa Sypelc S.A.S., en la ciudad de Villavicencio-Meta

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    Trabajo de Grado (1.108Mb)
    Date
    2016-04-12
    Author
    Arévalo Rodríguez, Nancy
    Garay Ramos, Angela Yadith
    Velásquez Guerrero, Fabiola
    xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
    Buitrago Arévalo, Luz Esperanza / Asesora
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    Abstract
    El objetivo de la investigación es proponer un modelo de liderazgo efectivo mediante un proceso de formación para desarrollar las capacidades y habilidades del nivel táctico de la empresa, Sypelc SAS., en la ciudad de Villavicencio Meta, es una investigación cualitativa de carácter descriptiva, en donde se aplicó una entrevista semiestructurada como instrumento de recolección de la información a cinco (05) integrantes del nivel táctico de la organización, teniendo como resultado la identificación de los diferentes atributos o características sobresalientes en cada uno de los líderes que conforman este nivel, además se identificaron los estilos de liderazgo más predominantes de los colaboradores concluyendo que los estilos de liderazgo más destacados son el autocrático con ciertos matices de transaccional, en ciertos momentos el democrático y en otros se evidencio que predomina el estilo carismático con la tendencia al estilo laissez faire, lo que puede llegar a afectar la motivación, la toma de decisiones, la comunicación, el trabajo en equipo y por consiguiente el desarrollo de los equipos de trabajo, es así como se plantea un modelo de liderazgo basado en la formación de un líder transformacional por medio de un proceso de coaching.
    URI
    http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/3162
    Collections
    • Especialización en Gestión Humana de las Organizaciones [226]

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